admin管理员组

文章数量:1533913


2024年6月3日发(作者：)

管理学

我国已经加入了WTO，这既带来了难得的机遇，也带来了巨大的挑战，竞争将空间激

烈。为了提高我国的企业的国际竞争力,必须科学有效的分析这个企业的竞争优势，并为其

提出在竞争环境中发展的对策建议。

下面我将对海尔集团进行PEST模型、五力模型、SWOT模型分析。

一． PEST模型

。 所谓“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析,来确定

这些因素的变化对海尔集团发展战略管理过程的影响。

1．政治法律环境

1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂，

这便有了海尔集团的前身.

在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一

次在国际招标中中标！海尔的发展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注.

2007年，海尔在中国家电市场的整体份额达到25％以上，依然保持份额第一；尤其

在高端产品领域,海尔市场份额高达30％以上，其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。

在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领

先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现

企业与用户之间的双赢。

而现在，海尔集团旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设

计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。海尔集团重点发展科技、工业、

贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团.

在海尔发展的将近30年来,一直依据国家的相关法律法规,秉持着遵纪守法的理念，进

行企业管理,企业发展.在国内，也是守法企业的代表。

2．经济环境

1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，

自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、

空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，

其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,2009年，海尔冰箱入选

中国世界纪录协会世界冰箱销量第一,创造了新的世界之最。2005年8月30日，海尔被英

国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌"之首。2006年，在《亚洲华尔街日报》组织

评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力"排

行榜榜首.海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升.

3．社会环境

海尔集团，公司创立于1984年，1994年成立了美国分部.公司现在上海证券交易所

上市交易，也是道•琼斯中国88指数之一.前身“青岛电冰箱总厂”，是一家总部位于中国

青岛的白色家用电器制造商，是全球第三大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之


本文标签： 中国企业全球

版权声明：本文标题：管理学原理——海尔集团PEST模型、五力模型、SWOT模型分析 内容由热心网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：https://m.elefans.com/shuma/1717400299a567807.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。