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2024年6月6日发(作者：)

明基并购西门子案例深入研究

一、案例简介：

2005年6月8日，台湾明基电通股份有限公司（BenQ，以下简称明基）在

北京宣布，正式与德国西门子公司（Siemens，简称西门子）签署了并购西门子

手机业务部门的协议。公开的协议核心内容为：明基将收购西门子手机子公司

100%的股份，交易将于2005年9月30日完成。交易条件——西门子向明基提供

约2.5亿欧元的现金和服务，外加5000万欧元购入明基股份成为明基策略股东。

明基手机业务在自2005年10月1日起的18个月可以使用Siemens品牌和5年

使用BenQ-Siemens品牌生产和销售手机。新公司明基移动总部设于德国慕尼黑。

据悉，西门子手机部门将以无负债的净资产方式转移至明基，包括现金、研

发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备及人员等，同时西门子将提供

2.5亿欧元现金，以便完成收购西门子手机业务的交易。

这次提供嫁妆的跨国并购案当年被评价为“名利双收”的联姻。明基没花一分钱

并购西门子手机，不仅获得西门子丰厚的“陪嫁”2.5亿欧元，而且借着收购西

门子，明基获得了与目前全球市场排名第五的索尼爱立信一争高下的机会。当时，

诺基亚与摩托罗拉在市场份额上遥遥领先，三星也处在市场强势阶段，LG电子

则是市场新星。而明基的机会在于，借助西门子手机进入欧洲和拉丁美洲市场，

并极大地强化其生产能力。明基声称，其手机销量要超过5000万部。在接收西

门子手机业务后把营业额翻一番，超过100亿美元。

然而，仅仅一年以后，明基董事会于2006年9月28日通过决议，决定不再

投资明基西门子在德国的子公司，明基德国子公司也拟向德国政府申请破产保

护，并交出公司经营权，但保留明基西门子手机品牌和销售。

二、背景介绍

明基电通概况：

成立时间：1984年

总部地址：台湾桃园县

雇员总数：13000名

上市时间：1996年

企业类型：全球最大代工厂商之一

生产基地：中国苏州厂、桃园厂、马来西亚槟城厂、墨西哥墨西卡利厂

业务领域：数字显示、移动电话、个人电脑、数码系列、电脑外设、宽带系列

销售区域：亚洲、欧洲、美洲

年销售额：1783亿新台币（2004年）

年净收入：75亿新台币（2003年）

明基手机业务

1.2004年2月，明基与中电通信成立合资公司--明基中电通信科技公司，明基

中电手机开始销售；

2.2005年5月27日，明基获得中国内地手机生产牌照。

西门子手机：（截止被明基并购前）

1.名列全球手机销量排行榜第六位；

2.2005年在欧洲市场排名第二，在巴西、哥伦比亚名列第一；

3.2005财政年度第一季度亏损1.43亿欧元；

4.2005财政年度第二季度亏损1.38亿欧元，日亏损150万欧元；

5.全球手机十强中唯一亏损企业；

6.德国西门子公司2005年4月28日宣布：西门子移动电话业务将从其通信集团

中拆分出来，并重组成为独立的法律实体；

7.截止2005年，西门子手机被明基收购前已累计亏损5亿欧元。

并购意图

明基并购意图 西门子转让意图

1.收购西门子手机，明基可以一举跃升为1.西门子把手机业务转让给明基，可

全球第四大手机品牌； 以彻底摆脱其手机业务的巨额亏损；

2.收购西门子手机，明基可以借助西门子2.股东效益最大化。

品牌效应和销售渠道迅速占领欧洲市场。

并购结果：

1.2005年，明基第四季度亏损2.79亿美元，全年亏损3.07亿美元（明基上市


本文标签： 手机业务生产全球销售

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