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2024年6月9日发(作者:)

小米之家店铺主管工作总结与感受

光阴似箭,岁月如梭。转眼间一年半的工作即将结束,回顾这一

年来的点滴收获,感受颇深。很荣幸自己有机会与大家分享,同时也

希望借此机会能让更多朋友了解小米,走进小米。以下是我对自己这

一年多来的工作总结与感受:

我本人在小米公司主要负责北京、上海等城市的直营店和专卖店

日常管理工作。在这里需要特别说明的是我并非只负责店铺管理,其

实还包括市场调研、售后服务等诸多事项,但因涉及业务较多,所以

单列出来加以介绍。

转眼一年多过去了,在各位领导的悉心指导下,通过不断努力和

摸索,工作逐渐走向正轨。尤其是最近三个月以来,主抓公司整体运

营情况,亲自接待客户投诉处理,参与组织销量 PK 活动。虽然身兼

数职且仍在繁忙的工作之余抽空看书充电,但整体而言在公司内部管

理方面都已初见规模,效果显著。

从刚入职时起步不久的“无知”到现如今成为能够独挡一面的中

层领导,得益于公司良好的文化氛围、广阔的发展前景、积极的团队

建设以及各级领导们的谆谆教诲。

在学习中,我始终坚持着一个原则,就是学习先行者优秀的经验

做法,避免重蹈覆辙;把握趋势性变革,提高创新能力;注重专业技

术的深度修炼,夯实基础。目前我主要担任的角色有:产品培训师(兼),

售后服务主管,区域管理员,客户代表。接下来针对每一块的工作内

容我将具体阐述。在我看来,培训师的职责首先应该定义为一名教练

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或引路人。站在这样的角度上来讲,作为教练,你的任务是给予员工

精神上的支撑和引领,激励他们突破困境,迎难而上。

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