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2024年6月10日发(作者：)
魅族电子商务物流模式分析.总结
魅族电子商务物流模式分析
（北京交通大学 交通运输学院，北京 100044）
摘要：本文对魅族公司进行简单的介绍，然后对魅族的电子商务模式进行分
析，简单介绍O2O电子商务模式以及限量销售模式的基本定义，在此基础上分析
魅族现在所采用的商务模式，重点分析魅族电子商务物流业务的分析，以及魅族
现阶段所存在的风险和问题，分析魅族应对风险所采用的控制方法，并提出自己
的建议。
关键词：魅族；O2O；物流业务分析；风险控制
1 引言
智能手机行业是近十年来最富戏剧性的商业领域之一。而就国内
而言，本土手机品牌在遭遇山寨机崛起而沉寂数年后，正借智能手机
的普及大潮而重新发力。华为、中兴、联想、OPPO、金立、酷派等纷
纷迎来新一轮春天，魅族、小米等新兴品牌崛起。
2 魅族公司简介
魅族（珠海市魅族科技有限公司（智能手机厂商））成立于2003
年3月，是中国智能手机十大品牌之一，中国智能手机创新与设计的
领先者。多媒体终端行业知名品牌，以生产MP3随身听、智能手机的
多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。
创始人黄章从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的
结晶。
目前主要产品有魅族MX2、魅族MX3、魅族MX4。魅族深谙“产
品大于商业”之理念，魅族也对智能手机给出了“ 式”的定
义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更
深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品
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魅族电子商务物流模式分析.总结
的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有近800
多家专卖店，预计年底将达到1000家，合作专柜达3000个 ，产品
在中国大陆、俄罗斯、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、香港、马来
西亚等国家和地区有销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战
略。
魅族像是一个与世无争的隐士，除了一年一度的新品发布会外，
其他时间他们都在埋头用自己的方式做着自己认为正确的事情。
3 魅族电子商务模式分析
3.1 O2O模式
O2O（Online to Offline，或称O to O）是线上渠道和线下渠道
有机结合的一种电子商务模式。它是指线上营销线上购买、支付带动
线下经营和线下消费，即将线下商务机会与互联网技术结合在一起，
让互联网成为线下交易的前台。电子商务由信息流、物流、资金流和
商流组成。传统的B2C、C2C 等电子商务是在线购买在线支付，信息
流、资金流在线上完成，购买的商品经包装后通过物流配送给消费者。
与传统电子商务相比，O2O 的信息流、资金流与它们一样，都在线上
完成，而物流和商流放在线下，让消费者亲自去实体店消费。
O2O整合了线上购买+线下体验的模式，和以往电子商务注重将
线下消费搬到线上的模式相比，不但市场空间广阔，也更容易为传统
产业所接受，同时商家和消费者都通过O2O电子商务满足了双方的需
要。
3.2 限量销售
限量营销在营销学中也称饥饿营销，是指商家利用消费者心理有
意控制产量，以期达到调控供应关系，制造供不应求的假象，维持商
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