PC尚未隐退,创新不曾过时__专访华硕中国业务群总经理石文宏

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人物简介

石文宏先生，毕业于台湾国立中兴大学，获企业管理硕

士学位。1999年加入华硕电脑，曾担任台湾省业务代表、渠

道专员和行业专员等职务。2002年起担任华硕电脑台湾区业

务经理，负责华硕全线产品的营销业务。2006年7月，32岁的

石文宏先生被任命为华硕电脑中国业务群总经理。

PC尚未隐退，

创新不曾过时

专访华硕中国业务群总经理石文宏

记者/许红敬

随着智能手机和平板电脑的热销，很多人开始担心

传统的PC是否会像MP3、U盘、功能手机等一样成为了

“鸡肋产品”。在传统PC、平板电脑与智能手机三者

间，谁又将会成为后PC时代的消费电子之王？近日，

记者采访了华硕电脑中国业务群总经理石文宏先生，听

他讲述PC行业及华硕的现在和未来。

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消费电子

2013

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Q=《消费电子》 A=石文宏

传统PC、平板、智能手机有

PC有不可替代性

着并存互补的功能属性，将这

身边有不少的朋友向记者反映，他

些产品融合，创造消费者想

们自从有了智能手机和平板电脑后，下班

用、喜欢用的产品。

时间PC基本上被“打入冷宫”，一周也

难得开一次。懒人们玩手机或平板有各种

2.0时代。

姿势，坐着，躺着，趴着都不在话下，这

从产品端来看，面对目前日新月异

些是PC所没法适应的。到底PC的命运如

的产品变革，我们整个产品设计方向突出

何，会不会在“冷宫”里终老呢？石文宏

“快乐体验”的概念，通过华硕强大的技

有不同的见解。

术研发能力，将重点倾注在用户的使用体

Q: PC市场的萎靡已是有目共睹，据

验上。在华硕品质深入人心的同时，我们

IDC发布的报告称，2013年全球PC出货量

更要做到精彩创新，从而提高市场对华硕

将下降7.8%，远超此前1.3%的降幅预期。

品牌的关注和认识。

市场的改变给华硕带来怎样的影响？

另一方面我们在几个主要城市都逐

A：市场的萎靡的确带给华硕带来很

步开设体验店，用户在体验店中将得到全

大的挑战，在全球PC出货量下降的情况

方位的产品使用体验，从“美、声、触、

下，大陆地区上半年的出货量和销售额基

感、云”等几个方面全面享受华硕产品带

本与去年同期持平。我想挑战与机遇并

给用户的感动。现上海和长沙的体验店已

存，传统PC需求的下滑有一部分原因是平

经开业，武汉、广州、北京、深圳也在近

板电脑的侵蚀，平板电脑比传统PC携带和

期会开业。使市场从各方面立体地、更加

操作更方便，更适合触控操作，但同时也

深刻地认识华硕，了解华硕。

需认识到传统PC的大部分功能是目前平板

Q：从产品上来说，华硕有何计划？

所无法取代的，短期，甚至很长一段时间

A：在加强PC发展的同时，我们也看

内PC都将保持着重要的地位。

到了平板和智能手机的崛起，这些产品更

Q：针对PC的不可替代性以及平板电

能迎合消费者的快速娱乐需求。传统PC、

脑流行的趋势，华硕的应对策略是什么？

平板、智能手机有着并存互补的功能属

A：我们的策略是融合。为此，我们推出

性，将来我们每个产品线设计出的产品都

了TAICHI和TX300变形笔记本，如果价格

会重视产品间的融合。

能更亲民，做到3999元，甚至2999元呢？

Win8接受上相对受限

那么消费者就不必在传统PC和平板间取

在安卓和iOS系统几乎一统天下的时

舍了，用低廉的价格就能得一享二，一个

代，消费者对Win8系统有何反应？历史上

产品既能躺在沙发上玩切西瓜，又能在办

长江后浪推前浪的事情时有发生，在这里

公桌上用office，这样的产品应该能被客

后起之秀的命运却不是一个浪打过去那么

户接受。今年我们就会推出这样的产品，

简单。

10寸，13寸的亲民变形本都会在市场上推

Q：目前随着Windows 8的推广，搭

出。

载触控屏的笔记本电脑受到了不少消费者

“小时代”慢慢长大

的关注，请谈谈华硕触控笔记本在国内的

虽然石文宏认为短期内PC不会被取

市场表现，其发展是否符合当前的预期？

代，也提出了PC将与平板融合的思路，那

A：在推出初期，华硕的确占据先

么在市场占有率方面PC的命运如何，在挣

机，Win8触控本的销量在全球都处于领

扎着走下去的路上又将面临哪些挑战呢？

先。不过，从目前市场来看，对Win8的接

Q：您对华硕电脑现阶段的发展是否

受度还是有限，相较而言，安卓的界面更

满意？如要进一步提高华硕在国内的影响

加友好，整个生态更加成熟，对Win8触控

力，您认为还需在哪些方面作出努力？

本冲击的确很大。

A：从目前的市占来看华硕表现还算

Q：对此华硕是如何应对的？

不错，但从目前整个PC市场来看对我们来

A：在台北电子展上展出的

说还有很大的挑战，有许多困难要克服。

transformer trio有效地解决了这一矛盾，我

要进一步提高影响力，首先要跳出以规格

们在一个产品上预装2套操作系统，让安卓

制胜的1.0时代，倡导以用户体验为主的

和Win8能够并行，用户可以根据自己的需

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求来随时切换使用模式。这是我们的一种

尝试，希望通过一些尝试让华硕触控笔记

本得到市场的认可。

设计、创新是主角

多年来，华硕的角色不断变换，从主

板生产商到个人电脑品牌商，从代工业务

到品牌塑造等等。每一步转换既是对市场

的适应，也是对自身的挑战。在角色变化

之间，设计、创新等元素逐渐成为华硕不

变的主角。

Q：在不同阶段，华硕都有哪些特

色？在每一次转变中，华硕都有哪些具体

的变化？

A：在主板生产阶段，华硕积累了计

算机技术及研发实力，在品质管控方面提

倡的“华硕品质、坚若磐石”给很多人留

下了深刻印象；在代工阶段，面对产业环

境的剧烈变化，华硕认识到了代工与自有

品牌建设在管理思维上的巨大不同，代工

讲究的是精益求精，效率等因素，自有品

牌产品更注重的是设计思维与无与伦比的

创新，两者也很难融合到一起。

华硕从2007年开始做出了代工和自有

品牌分家的决定，集中资源全力建设自有

品牌，并全力将设计思维内化到产品的所

有研发、设计流程中。之后，注意到移动

互联网运算需求，2007年底，华硕就率先

发布了全球首款上网本Eee PC，并借此创

下5%的全球市场份额，成为全球一线PC

厂商。于是新的、代表着华硕设计思维的

智能终端从2011年开始成为华硕新业务的

重点。从变形平板到变形手机，再到超极

本、触控笔记本电脑、变形笔记本电脑、

变形一体机等等，华硕首倡的“变形”

产品概念已逐渐成为业界下一步发展的趋

势。

Q：您对电脑的未来发展趋势有何预

测，华硕是否已经开始有了布局和规划？

A：我一直认为，传统PC有其不可替

代性，短期，甚至很长一段时间内都将继

续占据重要的地位，同时我们也看到平板

和智能手机的崛起，这些产品更能迎合消

费者的快速娱乐需求。传统PC、平板、智

能手机有着并存互补的功能属性，华硕有

信心在其中每个产品线设计出hero产品，

更有信心能将这些产品融合，创造出令业

界惊叹，让消费者觉得想用、喜欢用的产

品。

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