3D打印创业计划书

3D打印创业计划书

3D打印通常是采用数字技术材料打印机来实现的。常在模具制造、

工业设计等领域被用于制造模型，后逐渐用于一些产品的直接制造，已经

有使用这种技术打印而成的零部件。该技术在珠宝、鞋类、工业设计、建

筑、工程和施工（AEC）、汽车，航空航天、牙科和医疗产业、教育、地

理信息系统、土木工程、某以及其他领域都有所应用。

本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在3D打印创

业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了3D打印

创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。第二

部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、

财务规划。三、在3D打印创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【价值体现与质量保证】

3D打印项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出

来的版本，方便投资人详细了解您的3D打印项目情况。在中心用心制作

撰写的过程中，将根据您的3D打印项目特点进行修改；本计划书是详细

版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送；

第一部分公司概况

（一）公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1、主要股东

2、团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行

介绍

3、组织结构

4、员工情况

（二）经营财务历史

（三）外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

（四）公司经营战略

近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

（一）3D打印产品、服务介绍

（二）3D打印核心竞争力或技术优势

（三）3D打印产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

（一）行业情况

3D打印行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、

政策限制

（二）市场潜力

对3D打印市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进

行分析

（三）行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方

面

（四）收入（盈利）模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利

润

（五）市场规划

公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分营销策略

（一）3D打印目标市场分析

（二）3D打印客户行为分析

（三）3D打印营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

（四）3D打印服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3—5年3D打印项目资产负债表

未来3—5年3D打印项目现金流量表

未来3—5年损益表

第六部分融资计划

（一）融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需

要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

（二）资金用途

（三）退出方式

第七部分风险控制

说明该3D打印项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包

括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

拓展：创业计划书格式规范

（一）封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初

的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时

间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍；

管理者及其组织；

主要产品和业务范围；

市场概貌；

营销策略；

销售计划；

生产管理计划；

财务计划；

资金需求状况等。

摘要要尽量简明，生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获

取成功的市场因素。

（三）企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对

你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未

来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

（4）价格趋向如何

（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

（6）是什么因素决定着它的发展

（7）竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

（8）进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有

多少

（五）产品（服务）介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；

产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分

析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，

说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，

产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。

（六）人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，

作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性

和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有

的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此

外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司

的组织机构某；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司

的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会

成员；各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的

位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

（七）市场预测

应包括以下内容：

1，需求进行预测；

2，市场预测市场现状综述；

3，竞争厂商概览；

4，目标顾客和目标市场；

5，本企业产品的市场地位等。

（八）营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一

在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择；

（2）营销队伍和管理；

（3）促销计划和广告策略；

（4）价格决策。

（九）制造计划

创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1，产品制造和技术设备现状；

2，新产品投产计划；

3，技术提升和设备更新的要求；

4，质量控制和质量改进计划。

（十）财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需

要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；

损益表反映的是企业的`盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经

营结果；资产负债表则反映在其中一时刻的企业状况，投资者可以用资产

负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回

报率。

（十一）风险与风险管理

（1）你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险

（2）你准备怎样应付这些风险

（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会

（4）在你的资本基础上如何进行扩展

（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如

果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

拓展：3D打印原理技术

日常生活中使用的普通打印机可以打印电脑设计的平面物品，而所谓

的3D打印机与普通打印机工作原理基本相同，只是打印材料有些不同，

普通打印机的打印材料是墨水和纸张，而3D打印机内装有金属、陶瓷、

塑料、砂等不同的“打印材料”，是实实在在的原材料，打印机与电脑连

接后，通过电脑控制可以把“打印材料”一层层叠加起来，最终把计算机

上的蓝某变成实物。通俗地说，3D打印机是可以“打印”出真实的3D物

体的一种设备，比如打印一个机器人、打印玩具车，打印各种模型，甚至

是食物等等。之所以通俗地称其为“打印机”是参照了普通打印机的技术

原理，因为分层加工的过程与喷墨打印十分相似。这项打印技术称为3D

立体打印技术。

3D打印存在着许多不同的技术。它们的不同之处在于以可用的材料

的方式，并以不同层构建创建部件。3D打印常用材料有尼龙玻纤、耐用

性尼龙材料、石膏材料、铝材料、钛合金、不锈钢、镀银、镀金、橡胶类

材料。