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2024年6月15日发(作者：)

联想与华为的智能手机业务并购战略分析

摘要：

随着智能手机市场的高速发展和竞争的不断加剧，联想和华为

等企业开始采取并购战略来寻求优势和突破。本文以联想和华

为为例，分析其在智能手机业务并购方面的策略和效果，总结

并提出了相关建议。

关键词：智能手机、并购、联想、华为、战略、建议

正文：

1. 智能手机市场发展与竞争分析

智能手机市场已经成为一个规模庞大、竞争激烈的市场。据市

场研究公司Gartner发布的数据，全球智能手机市场规模在

2019年达到了1.54亿台，预计在2023年将达到1.78亿台。

竞争方面，苹果、三星、华为、小米和OPPO等品牌已经占

据了市场份额的大部分。

2. 智能手机业务并购策略分析

为了在市场竞争中取得优势，联想和华为等企业开始采取并购

策略。其中，联想在2014年收购摩托罗拉移动业务，进一步

扩大了其在智能手机市场中的影响力；华为则在2018年以价

值1.05亿美元收购了荷兰公司海思半导体（HiSilicon），以

加强其在芯片制造方面的实力。

3. 并购策略效果评价

联想收购摩托罗拉的效果较为明显，其市场份额从2014年的

2.7%上升到了2019年的5.5%左右，但在国际市场上的表现并

不出色。华为收购海思半导体后，芯片实力得到大幅提升，但

在全球市场上仍受到政治和安全因素的影响，而且遇到了美国

的制裁。

4. 建议

智能手机行业是一个技术和市场双重驱动的行业，企业应该采

取多种方式来提升自身实力和市场表现。其中，结合自身实际

情况来进行并购不失为一个策略选择，但需要注意市场风险和

技术风险，同时要注重与政府方面的沟通和合作，避免遇到政

治上的阻力。

结论：

智能手机业务并购是企业获取市场优势和竞争优势的一种策略

选择，但需要进行风险评估和与政府等部门的沟通和合作。企

业应该根据自身实际情况制定多种策略，提升自身实力和市场

表现。此文适用于智能手机业务相关企业和从事智能手机市场

研究的相关人员。对于企业而言，可以通过本文的分析和建议，

制定并购策略并考虑风险评估，以提升自身实力和市场表现。

同时，注意与政府等部门的沟通和合作，避免遇到政治上的阻

力，为企业的发展提供有力保障。

对于从事智能手机市场研究的相关人员，本文可提供有助于研

究智能手机市场发展的背景信息和数据，并提供了联想、华为

等企业在智能手机业务并购方面的策略和效果分析，为研究人

员提供了有益参考和借鉴。通过深入研究此文内容和结论，在

智能手机市场研究上获得更为精准的认知和判断能力，提高市

场研究的质量和深度，为智能手机行业的发展和推广提供有力


本文标签： 市场智能手机并购策略企业

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