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2024年6月16日发(作者:)

某某IT公司供应链管理与采购

战略模式(doc 9)

联想供应链管理与采购战略

联想作为一个主要做IT的公司,我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应

链的管理。第一点,我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波

动其实是风险非常大的,影响因素也非常复杂,比较难以准确的预测,另外

市场发生变化的时候,就需要快速的调整,这样才能够满足客户的需要,避

免库存带来的风险,我想这是第一个特点,就是价格波动的程度是非常大的。

另外在IT行业第二个特点,部件更新换代非常快也非常频繁,按照

联想的统计,基本上每两天就有一个机型发生大的或者是小的改动,另外产

品的降价速度也非常快,那么就必须要准确的预测市场的需求,才能满足客

户的订单,又不能有很多的库存。

另外一点是满足客户差异化的需求也日益化强烈,又要保证标准化,

又要很好的满足客户差异化的需求。

另外很多物料的价格很多是来自于上一个供应商,上一个供应商利

益驱动的情况是非常明显的,并且很多供应商是寡头垄断或者是少数寡头的

特点,所以供应商对整个行业的影响实际上也是非常大的,我想这是在IT

行业在供应链以及在采购环节的一些主要的特点。


本文标签: 行业联想供应链需求采购