联想集团发展智能电视产业引发的思考

联想集团发展智能电视产业引发的思考　

薛　楠　乔　维　

（中国电子信息产业发展研究院，北京１００８４６）　

摘要：随着宽带网络的快速普及，智能电视技术得到了飞速的发展，联想集团作为国际知名ＩＴ企业对发展智　

能电视投入了极大的热情。文章在详细介绍了联想集团推出的智能电视产品的基础上，对ＩＴ企业进入智能电　

视领域的优、缺点进行了深入的分析，对我国企业发展智能电视产业起到了一定的借鉴和启示作用。　

关键词：联想集团；智能电视；移动互联网；家庭娱乐；智能手机　

中图分类号：Ｆ４２６　文献标识码：Ａ　文章编号：１００９—２３７４（２０１２）１６—００１６—０２　

当今随着网络技术的快速发展，三网融合政策　

于谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ４．Ｏ操作系统，内置高通双核１．５Ｇ　

的大力推进，网络环境得到了迅速改善。智能电视　

智能处理器的Ｋ系列智能电视，它们分别是５５英　

作为一种依托于网络技术快速发展起来的产品，受　

寸的Ｋ９１、Ｋ８１，４２英寸的Ｋ８１、Ｋ７１，售价从６４９９　

到了包括传统彩电制造厂商和ＩＴ企业的广泛关注，　

元到１４９９９元。继个人电脑、智能手机和平板电　

产业得到了快速的发展。联想集团作为跨国大型ＩＴ企　

脑之后，联想智能电视的正式上市，标志着联想　

业正在积极参与智能电视的研发和生产。本文首先介　“ＰＣ＋”战略四屏产品布局的完成。　

绍了联想新近推出的一系列智能电视产品，随后对联　

作为全球首款采用Ａｎｄｒｏｉｄ　４．０操作系统的电　

想进入智能电视领域的优势和劣势进行了详尽的分　

视产品，联想智能电视搭载了高通双核１．５Ｇ智能　

析，最后明确了ＩＴ企业进入智能电视领域不可能一蹴　处理器，集触控、语音、空鼠、重力感应、智能键　

而就，还需要有很长的路要走，试图对我国企业发展　盘、传统电视遥控于一体的六合一遥控器。其推出　

智能电视起到了一定的借鉴和启示作用。　的智能电视产品具有以下几个特点：　

１　联想集团进入智能电视领域的发展现状　

第一，视频资源储量大。为保证充足的视频资　

源，联想与ＳＭＧ旗下的百视通合作，成立了“视云　

１．１　联想集团积极布局移动互联网业务　

网络科技”有限公司，专门为联想智能用户提供定　

２０ｌ０年，联想集团发布了移动互联网战略，面　

制的海量高清正版在线视频资源，目前拥有超过３０　

向中国市场推出了全新一代移动互联网旗舰手机乐　

万小时的正版高清视频。　

Ｐｈｏｎｅ。２０１１年４月１１日，联想集团首次对外公布了　

第二，操作系统稳定可靠。联想智能电视搭　

联想的“ＰＣ＋”战略，将推出覆盖智能手机、平板　

载了最新的获得ＣＴＳ认证的Ａｎｄｒｏｉｄ４．０操作系统，　

电脑、个人电脑和智能电视四大品类的终端产品，　

通过与乐云服务的完美融合，实现从传统ＰＣ领域领　

其稳定性和可靠性得以保证，并且所有标准的　

先厂商到“ＰＣ＋”领域领先厂商的过渡。在平板电　

Ａｎｄｒｏｉｄ应用程序均能够兼容运行。　

脑、智能手机获得成功后，联想将目光投向了正在　

第三，应用商店内容丰富。联想智能电视借助　

向智能化、网络化发展的家庭娱乐产品——彩电。　

联想乐商店的应用开发者社区，为用户打造了专属　

当前，包括智能手机、智能电视在内的移动终端业　

应用商店，提供涵盖游戏、教育、社交、生活服务　

务已经成为联想集团个人电脑业务之外的新的增长　

等多个领域的千款ＴＶ定制应用，覆盖了不同家庭的　

引擎，成为其战略布局的重要一环。　

不同人群。　

１．２联想智能电视产品介绍　

第四，操控方式多样化。联想智能电视配备的　

２０ｌ２年５月８日，联想面向中国市场推出四款基　

遥控器是一款拥有六合一的多功能遥控器，集成　

１６　ｏ中闽高新技术企　２０１２　０６　

了触控、语音、空鼠、重力感应、智能键盘、传统　

电视遥控这六大操作功能，为用户在不同的场景中　

的应用，提供了最佳的交互方式。此外，为了满足　

体感游戏的操作，联想智能电视还随机赠送有针对　

大型游戏的专业手柄，不仅手感出色，也将Ｗｉｉ和　

ＰｌａｙＳｔａｔｉｏｎ的手柄功能集于一身。而其联想的乐　

Ｐｈｏｎｅ、乐Ｐａｄ也能变身成为联想智能电视的遥控　

器，只需要安装联想乐关联应用，就可以实现跨屏　

操控，以及文件在不同设备之间的共享。　

２联想集团进军智能电视领域的思考　

联想进军智能电视领域引发业界对其前景的多　

方面思考。相比于联想，惠普、戴尔、优派、宏　

暮、冠捷、清华同方等ＩＴ巨头此前都推出过自有品　

牌的液晶电视，但如今都已退出市场，毕竟彩电和　

Ｐｃ在生产、研发、设计、原材料采购、渠道、推广　

思路和消费者定位等方面都有很大的不同，联想智　

能电视前景如何当前还很难定论。　

２．１　联想集团进军智能电视领域的优势　

第一，彩电生产制造技术含量低，其基本组件　

与Ｐｃ类似。联想作为全球第二大Ｐｃ品牌厂商，在生　

产智能电视所必须的芯片、显示器、软件等方面，　

其采购量远大于一般彩电企业，导致其制造成本显　

著下降。　

第二，智能电视对软件支撑能力需求较强。软　

件产品的开发和应用能力，是联想这种ＩＴ企业的长　

处，其具有丰富的软件人才和技术储备优势，将更　

便于智能电视产品的开发和产业化。　

第三，联想品牌影响力大，销售渠道广。联想　

Ｐｃ市场份额全球第二，具有较强的市场销售能力，　

其庞大的销售渠道可以为智能电视推广销售提供便　

利条件。　

第四，联想此前推出的智能手机、平板电脑、　

个人电脑与当今的智能电视通过乐云服务融合实现　

四屏互动，很好的实现了产品的联动性和内容的互　

用性，具有传统彩电企业不可比拟的整合能力。　

２。２联想集团进军智能电视领域的劣势　

第一，在彩电品牌塑造方面落后于传统彩电厂　

商。联想作为ＩＴ厂商需要塑造自己的Ｔｖ品牌，像　

ＴＣＬ、长虹等电视机厂商用十多年建立起来的品牌　

忠诚度和美誉度已经深入两三代人心中，ＩＴ厂商的　

突破口可能是伴随互联网长大的８０后和９０后，但成　

功塑造一个值得信赖的电视品牌需要时间的积淀。　

第二，销售渠道及客户培育方面落后于传统彩电　

厂商。彩电的销售渠道和ＩＴ产品差异较大，虽然联想　

具有庞大的ＰＣ销售渠道，但国内彩电销售主要依赖国　

美、苏宁等全国性家电连锁，通过厂商直接对渠道供　

货，直接制定销售策略，并派大量业务员、促销员进　

店协助销售。这和ＩＴ产品的逐级分销代理和ＩＴ卖场销　

售的方式相比，无论人群覆盖还是销售管理上都存在　

差异，以当前的Ｐｃ销售渠道来销售智能电视必将使联　

想智能电视的销售成本大幅上升。　

第三，用户体验设计方面不及传统彩电厂商。　

智能电视具有很强的网络传输和计算能力，但作为　

电视产品的一种，其在传统意义上的画质、音质及　

与用户建立的伙伴关系所形成的用户体验能力将继　

续保留，产品中的这种用户体验设计需要彩电企业　

经过几十年的积累形成的，彩电厂商更多地掌握用　

户对彩电的消费习惯及使用习惯，ＩＴ企业不可能一　

蹴而就。　

３结语　

联想进军智能电视领域机遇和风险并存，不但　

有技术能力强，制造成本低的优势，还在品牌影响　

力，售后和销售渠道等方面存在劣势，当前联想发　

展智能电视的前景如何还很难定论，通过分析其进　

入智能电视领域存在的优势和劣势对于我国发展智　

能电视产业具有一定的借鉴和启示作用。ｏ　

参考文献　

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【５］　王珍．联想电视高价入市ＩＴ优势面临挑战　．第一财　

经日报，２０１２－０５－２４．　

［６】业内称联想很难打破传统电视巨头垄断局面［　．２１世　

纪经济报，２０１２—０５—３０．　

作者简介：薛楠（１９７８一），男，辽宁沈阳人，供职于中国电　

子信息产业发展研究院，博士，研究方向：数字电视产业发展。　

（责任编辑：周加转）　

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