2023年IPHONE手机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

IPHONE手机行业分析报告及未

来五至十年行业发展报告

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目录

概述 ..........................................................................................................................................................................4

一、IPHONE手机产业未来发展前景 ...........................................................................................................5

(一)、我国IPHONE手机行业市场规模前景预测 ...........................................................................5

(二)、IPHONE手机进入大规模推广应用阶 .....................................................................................5

(三)、中国IPHONE手机行业的市场增长点 ....................................................................................5

(四)、细分IPHONE手机产品将具有最大优势 ................................................................................6

(五)、IPHONE手机行业与互联网等行业融合发展机遇 ..............................................................7

(六)、IPHONE手机人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 .....................................................8

(七)、IPHONE手机行业发展需要突破创新瓶颈 ............................................................................9

二、2023-2028年IPHONE手机行业企业市场突围战略分析 ............................................................9

(一)、在IPHONE手机行业树立“战略突破”理念 ............................................................................9

(二)、确定IPHONE手机行业市场定位、产品定位和品牌定位 ............................................ 10

1、市场定位 .................................................................................................................................... 10

2、产品定位 .................................................................................................................................... 10

3、品牌定位 .................................................................................................................................... 12

(三)、创新寻求突破 ............................................................................................................................... 13

1、基于消费升级的科技创新模式 ........................................................................................... 13

2、创新推动IPHONE手机行业更高质量发展 .................................................................... 14

3、尝试业态创新和品牌创新 .................................................................................................... 14

4、自主创新+品牌 ........................................................................................................................ 15

(四)、制定宣传计划 ............................................................................................................................... 16

1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 ........................................ 16

2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 ................................................. 17

3、策略三：学会使用网络营销 ............................................................................................... 17

三、IPHONE手机企业战略选择 ................................................................................................................. 18

(一)、IPHONE手机行业SWOT分析 ............................................................................................... 18

(二)、IPHONE手机企业战略确定 ..................................................................................................... 19

(三)、IPHONE手机行业PEST分析 .................................................................................................. 19

1、政策因素 .................................................................................................................................... 19

2、经济因素 .................................................................................................................................... 20

3、社会因素 .................................................................................................................................... 21

4、技术因素 .................................................................................................................................... 21

四、2023-2028年宏观政策背景下IPHONE手机业发展现状 ......................................................... 21

(一)、2022年IPHONE手机业发展环境分析 ................................................................................ 21

(二)、国际形势对IPHONE手机业发展的影响分析.................................................................... 23

(三)、IPHONE手机业经济结构分析 ................................................................................................ 23

五、IPHONE手机行业政策环境 ................................................................................................................. 24

(一)、政策持续利好IPHONE手机行业发展 ................................................................................. 24

(二)、行业政策体系日趋完善 ............................................................................................................. 25

2

(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 ......................................................................................... 25

(四)、宏观环境下IPHONE手机行业定位 ...................................................................................... 26

(五)、“十三五”期间IPHONE手机业绩显著 ................................................................................... 26

六、2023-2028年IPHONE手机业竞争格局展望 ................................................................................ 27

(一)、IPHONE手机业经济周期分析 ................................................................................................ 27

(二)、IPHONE手机业的增长与波动分析 ....................................................................................... 28

(三)、IPHONE手机业市场成熟度分析 ............................................................................................ 28

七、IPHONE手机企业战略实施要点 ........................................................................................................ 29

(一)、打造自主品牌 ............................................................................................................................... 29

(二)、重塑企业价值链 ........................................................................................................................... 30

1、规范研发设计流程 .................................................................................................................. 30

2、优化生产制造 ........................................................................................................................... 30

(三)、重视市场营销 ............................................................................................................................... 31

(四)、整合线上线下平台 ...................................................................................................................... 33

(五)、宏观环境下IPHONE手机行业的定位 ................................................................................. 33

(六)、IPHONE手机行业发展趋势 ..................................................................................................... 33

八、IPHONE手机行业风险控制解析 ........................................................................................................ 34

(一)、IPHONE手机行业系统风险分析 ............................................................................................ 34

(二)、IPHONE手机业第二产业的经营风险 .................................................................................. 34

九、IPHONE手机行业未来发展机会 ........................................................................................................ 35

(一)、在IPHONE手机行业中通过产品差异化获得商机 .......................................................... 35

(二)、借助IPHONE手机行业市场差异赢得商机 ........................................................................ 36

(三)、借助IPHONE手机行业服务差异化抓住商机.................................................................... 36

(四)、借助IPHONE手机行业客户差异化把握商机.................................................................... 36

(五)、借助IPHONE手机行业渠道差异来寻求商机.................................................................... 37

十、关于未来5-10年IPHONE手机业发展机遇与挑战的建议 ...................................................... 37

(一)、2023-2028年IPHONE手机业发展趋势展望 .................................................................... 37

(二)、2023-2028年IPHONE手机业宏观政策指导的机遇 ...................................................... 38

(三)、2023-2028年IPHONE手机业产业结构调整的机遇 ...................................................... 38

(四)、2023-2028年IPHONE手机业面临的挑战与对策 .......................................................... 39

3

概述

近年来，IPHONE手机行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的

根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，

极大地丰富了IPHONE手机的应用场景。一方面，进一步提升IPHONE

手机产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化

产业流程；另一方面，IPHONE手机技术、品质、品种的更新迭代，

有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，

都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了IPHONE手机应用

的爆发式发展。

那么，面对行业的高速发展，IPHONE手机行业的企业如何才能

在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这

里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战

略，关系到IPHONE手机公司未来五年甚至十年的发展。

本文主要分析未来五年IPHONE手机行业企业的市场突破份额，

并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样

的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充

分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战

略选择，是为了在极短的时间内告诉IPHONE手机行业的企业管理者，

市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作

用,被选中的根本原因是什么。

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一、IPHONE手机产业未来发展前景

随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮

出水面。IPHONE手机技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，

随着社会经济和信息技术的进一步发展，IPHONE手机的应用将成为

未来的新趋势。

(一)、我国IPHONE手机行业市场规模前景预测

IPHONE手机技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的

应用。随着我国社会经济的不断发展，对IPHONE手机的应用需求也

会增加。

(二)、IPHONE手机进入大规模推广应用阶

中国IPHONE手机技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶

段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应

用。

目前，国内的IPHONE手机已经比较成熟，并且越来越多地推广

到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服

务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会

福利，电子商务和安全领域，全面使用IPHONE手机的时代已经到来。

(三)、中国IPHONE手机行业的市场增长点

据不完全统计，IPHONE手机行业中有超过50％的公司提供系统

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集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个

IPHONE手机市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，

市场扁平化程度有望提高。

渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集

成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的

IPHONE手机行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势

资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可

以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险

能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，

更易于操作和管理。

(四)、细分IPHONE手机产品将具有最大优势

随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样

化越来越丰富。包括IPHONE手机管理模块的行业管理系统在内的

“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化

细分将成为与IPHONE手机相关的项目建设的总趋势。各种行业信息

系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。

交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在

不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领

域的优势来赢得市场。

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(五)、IPHONE手机行业与互联网等行业融合发展机遇

互联网对IPHONE手机的影响在将来会更加深刻。企业使用

“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。

IPHONE手机电子商务将迅速发展。业界建立了IPHONE手机质量安全

大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测IPHONE手机质

量和重要安全指标，实现IPHONE手机监管前后，密切之间的紧密事

件联系。

繁荣的供应形式。继续支持IPHONE手机产业与互联网等产业的

融合与发展，丰富IPHONE手机产业的新模式和新业务形式。

这是当前社会资本更加关注的，IPHONE手机产业与其他相关产

业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，

电子商务+，5G +等都是IPHONE手机行业与相关产业整合发展的案例，

是IPHONE手机产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行

业的整合和发展将产生IPHONE手机行业的无数新模式和新格式。

从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进IPHONE手

机产业的发展。以前，IPHONE手机利润模型是单一的，行业感到非

常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使

许多人失去了坚持的信心。支持IPHONE手机行业和相关行业的综合

发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进IPHONE手机行业的

发展中发挥巨大作用，并使IPHONE手机行业得以找到新的利润点。

建立新的IPHONE手机产业发展盈利模式和发展模式。

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(六)、IPHONE手机人才培养市场广阔，国际合作前景广阔

加强人才支持，推进IPHONE手机相关专业IPHONE手机体系建设，

建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩

大IPHONE手机专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和

社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区IPHONE手机从业

人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的IPHONE手机团队的

不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。

人才，尤其是专业人员，是IPHONE手机行业发展的基础。目前，

人才已成为制约IPHONE手机行业发展的重要因素。如何解决IPHONE

手机专业人士的问题，不仅需要改进高校的IPHONE手机。建立专业

人才的IPHONE手机体系，建立满足市场需求的IPHONE手机专业，正

确定位IPHONE手机专业人才，还需要建立IPHONE手机专业职业学院

进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有

必要积极引进国外成熟的IPHONE手机专业人才的IPHONE手机体系，

进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际IPHONE手机产

业人才培训课程和练习系统。目前，中国的IPHONE手机技术联盟正

在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流

专业的IPHONE手机人才培训体系合作，并初步打算引进国外IPHONE

手机技术人才培训是快速建立中国IPHONE手机人才培训体系的重要

途径。

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(七)、IPHONE手机行业发展需要突破创新瓶颈

IPHONE手机的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的

亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员

对IPHONE手机的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个

是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作

就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需

要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且

管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技

术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高

质量和价值。因此，IPHONE手机需要不断提高自身的创新能力，突

破行业瓶颈，实现高质量的发展。

二、2023-2028年IPHONE手机行业企业市

场突围战略分析

(一)、在IPHONE手机行业树立“战略突破”理念

市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在

加快，新的包围圈正在形成。 IPHONE手机行业的公司必须有“突破，

然后突破”的理念。

1、技术部和市场部分别对IPHONE手机行业的国内外技术市场和

消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。

2、在论证的基础上，决定突破IPHONE手机产业战略：开发符合

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市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端

/中/低端市场）。

(二)、确定IPHONE手机行业市场定位、产品定位和品牌定

位

IPHONE手机行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定

位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比

如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一

步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。

1、市场定位

IPHONE手机行业市场定位是指竞争对手现有IPHONE手机产品在

市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心

利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众

不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准

确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。

比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对

新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。

2、产品定位

IPHONE手机行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目

标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的

产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市

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场定位，再进行产品定位。 IPHONE手机行业产品定位是将目标市场

的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。

可以使用：IPHONE手机行业产品差异定位法、主要柔性定位法、

兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争

对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一

种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能

和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是

心理上的，也可能是服务上的。

IPHONE手机行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原

则和竞争力原则。

适应性原则包括两个方面。一是IPHONE手机行业的产品定位要

适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购

买行为；第二个是IPHONE手机行业的产品。定位要适应企业自身的

人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达

市场地位。

竞争原则也可以称为差异原则。 IPHONE手机行业产品定位不能

一厢情愿。还必须根据市场上IPHONE手机行业竞争者的情况（如竞

争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出

现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品

服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者； B公

司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性

方面，形成了产品差异化的特点。 “人无我有，人有我优，人优我

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廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。

可以看出，IPHONE手机行业的产品定位基本上取决于产品、公

司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、

消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，

可以正确确定产品状态。

3、品牌定位

IPHONE手机行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定

品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相

关的品牌形象的过程和结果。

IPHONE手机行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦

选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形

象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产

品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买

产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品

牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。

有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。

企业的IPHONE手机行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻

找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市

场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消

费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开

发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。IPHONE手

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机品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位

的重点。

(三)、创新寻求突破

只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。 “科

学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一

个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 IPHONE手机行业的公司

也是如此。

1、基于消费升级的科技创新模式

90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群

人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消

费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与

大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，

顺应新人们的消费趋势。

中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消

费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消

费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、

跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。

基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如

何发展，它仍然是一个工具。IPHONE手机品牌的生存和发展需要品

牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。

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2、创新推动IPHONE手机行业更高质量发展

IPHONE手机产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工

智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通

过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高

效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；

通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、

个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，

扩大消费。

过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”

的发展是我国IPHONE手机行业发展的一个突出特点。在当前和未来

消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”

的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新

模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与IPHONE

手机行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，IPHONE手

机商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准

入优势。在新业态和新模式创新方面，中小IPHONE手机企业是创新

的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小IPHONE

手机企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国IPHONE手机行

业的高质量发展。

3、尝试业态创新和品牌创新

对于IPHONE手机行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始

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终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应

消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持

续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝

试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和

多年的经营经验，缩短获利时间。

中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用

户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬

菜的优鼎优公司于2017年成功上市 新三板进一步强化了海底捞的

产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮

装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服

务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。

4、自主创新+品牌

没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没

有骨干的企业。

众多中国IPHONE手机企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制

造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端

环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发

展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争

的恶性循环。

《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，

鼓励IPHONE手机企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌

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产品，不断提升IPHONE手机企业品牌价值和整体形象。这对于加快

中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史

意义。

IPHONE手机行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的

名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，

虽然我国IPHONE手机规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制

约我国IPHONE手机发展的隐忧和短板。

从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；

同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作

为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择

某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，

品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的

价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。

目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供

过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世

界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂

缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变

得空前重要和紧迫。

(四)、制定宣传计划

1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具

现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动IPHONE

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手机行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手

段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油

条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效

果是品牌快速成长的捷径。

2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色

什么是IPHONE手机行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到

麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景

和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正

的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，

你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突

围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。

3、策略三：学会使用网络营销

网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如

SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这

些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销

系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，

“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、

渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销

方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。

目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、

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建立口碑效应的最佳方式。

三、IPHONE手机企业战略选择

本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参

考。

(一)、IPHONE手机行业SWOT分析

SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和

威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析

对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面

临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分

析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析

法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。

SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机

遇)、threats（威胁）。

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(二)、IPHONE手机企业战略确定

根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。

(三)、IPHONE手机行业PEST分析

1、政策因素

(1)中央印发的IPHONE手机产业发展“十三五”规划明确要求，

到2020年，IPHONE手机产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗

透率。

(2)2020年，IPHONE手机行业将成为政策红利市场。国务院政府

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报告指出，IPHONE手机产业将有助于提高人民生活质量。

2020年是IPHONE手机行业发展非常关键的一年。首先，从外部

宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增

长方式的转变和严格的节能减排对IPHONE手机产业的发展产生了深

远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。

从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎

缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需

解决的问题。

2、经济因素

(1)IPHONE手机行业需求持续火热，IPHONE手机领域资金利好，

行业长期发展。

(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年

经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内

生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指

标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发

展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社

会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加

成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国IPHONE手

机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、

产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。

(3)下游行业交易规模增长，为IPHONE手机行业提供新的发展动

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力。

2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居

民消费水平的提高为IPHONE手机行业的市场需求提供了经济基础。

3、社会因素

(1)传统IPHONE手机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准

服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与IPHONE手机

相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。

90后、00后等人群逐渐成为IPHONE手机行业的主要消费群体。

4、技术因素

(1)技术赋能VR、大数据、云计算、IPHONE手机、5G等从一线

城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现IPHONE手机的普及» 行业

技术经验。

(2)IPHONE手机行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管

理和建设环节，提高行业效率。

四、2023-2028年宏观政策背景下IPHONE

手机业发展现状

(一)、2022年IPHONE手机业发展环境分析

IPHONE手机业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国

家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平

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均增长5.1%，居世界主要经济体之首。

经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经

济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，

按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期

间，IPHONE手机业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目

和北京证券交易所的推出，也为IPHONE手机行业的相关企业开辟了

一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的

问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，

IPHONE手机业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系

数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主

导地位，消费结构持续升级，IPHONE手机业需求结构持续改善。

22

(二)、国际形势对IPHONE手机业发展的影响分析

俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突

破100美元，间接导致IPHONE手机业运营成本上升。随着油价上涨，

全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，IPHONE手机业产业链上

的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏

艰难，全球生产和供应周期不畅，全球IPHONE手机业也在积极推进

新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供

给冲击和预期减弱的压力，但长期以来IPHONE手机业的基本面没有

改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。

(三)、IPHONE手机业经济结构分析

一是IPHONE手机业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部

23

署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资

源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，IPHONE

手机行业协会的作用逐渐显现优势。

二是大力支持IPHONE手机业。从产业结构来看，我国的IPHONE

手机业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业

集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本

形成相互协调、相互支持的格局。

第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支

配收入的提高，国内对IPHONE手机业的消费需求仍有很大的增长空

间，这将继续是该行业发展的主要动力。

五、IPHONE手机行业政策环境

(一)、政策持续利好IPHONE手机行业发展

政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求

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精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋IPHONE

手机、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清

晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心

化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心

化不断提升,我们认为IPHONE手机行业前景将会更加辽阔。

(二)、行业政策体系日趋完善

近年来,国内IPHONE手机产业发展、行业推广、市场监管等重要

环节的宏观政策环境已经日趋完善。

2019年,国务院依次出台三项与IPHONE手机紧密相关的政策文

件,为IPHONE手机发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布

了关于IPHONE手机管理的文件,在IPHONE手机行业发挥了重要影响；

针对IPHONE手机业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的

概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布

《IPHONE手机发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于

IPHONE手机发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保

障措施。

(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升

在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其

一级市场的热度也不断攀升。

同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对IPHONE手机

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领域的大力投入,国内IPHONE手机技术专利数量也不断创高,从每年

新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,

至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目

前累计专利数量来分析,我国公开IPHONE手机专利已达4000多例,

明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开

发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。

(四)、宏观环境下IPHONE手机行业定位

产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间IPHONE手机业绩显著

IPHONE手机因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设

IPHONE手机,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥IPHONE手

机的物联化、互联化和智能化的特点。

26

未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产

品质高效、社区生活尽在掌握都将是IPHONE手机的建设可带来的效

应。立足IPHONE手机建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,

为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效

利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使IPHONE

手机的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化

带来的成果与实惠。

2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级

和企业发展的政策持续加码。这些与IPHONE手机发展密切相关的政

策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境

下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自

身特色,制定独特的发展策略。

六、2023-2028年IPHONE手机业竞争格局

展望

(一)、IPHONE手机业经济周期分析

IPHONE手机市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，

企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，IPHONE

手机业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的

区域差异将逐渐消失。从IPHONE手机业的市场转移来看，中短期市

场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从IPHONE手机业产品发展

27

的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；IPHONE

手机行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类

将更加精细。创新成本增加。

(二)、IPHONE手机业的增长与波动分析

目前，传统IPHONE手机企业的生存状态相对缓慢。国内IPHONE

手机行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格

竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所

有这些都给传统IPHONE手机行业的企业造成了巨大损失，因此，近

年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。

面对国际IPHONE手机业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意

渗透，传统IPHONE手机企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变

化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币

市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统IPHONE

手机企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统IPHONE手

机行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身

发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重

塑自己在市场格局中的地位。

(三)、IPHONE手机业市场成熟度分析

目前，IPHONE手机业市场已进入快速发展阶段。IPHONE手机业

的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法

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律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的IPHONE手机行业

管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的IPHONE手机产业集群

已初步形成，年均增长17%。IPHONE手机业的下游市场正处于快速发

展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，

全国IPHONE手机行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的

IPHONE手机行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如

下：

IPHONE手机业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，IPHONE

手机业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混

乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和

资本规模主要为中小型企业。

七、IPHONE手机企业战略实施要点

(一)、打造自主品牌

公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来

五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖

各大城市以及国内直辖市。

开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在

客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地

打造公司自有品牌；尤其要注意盜是 公司的战略实施是建立在所有

环节都以市场需求为基础的基础上的。

29

(二)、重塑企业价值链

1、规范研发设计流程

一、确定项目的可行性：以IPHONE手机市场为导向，根据线下

直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估

新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算

新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发

成本不超过预计可接受成本时，确认IPHONE手机产品研发设计可行。

二、研发人员要时刻关注行业趋势和IPHONE手机的发展，以便

能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，

研发人员应该时刻关注IPHONE手机产品流行趋势的变化，在设计产

品时有能力将时尚元素融入其中。

2、优化生产制造

（1）从公司IPHONE手机上游供应商中选择一家公司，开始与其

深度合作。公司可以利用IPHONE手机所需的设备、技术和部分资金，

与上游供应商合资成立一家专门从事IPHONE手机具体实施的企业。

两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同

意）。

（2）取消原IPHONE手机生产部下设的冗余科室，并增设高新技

术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动

生

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（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消IPHONE手机半成

品库。

(三)、重视市场营销

（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系

IPHONE手机公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与

海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公

司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的

沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内IPHONE手机市场

的开拓，以及线下门店的日常运营。

（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内IPHONE

手机市场

随着国内人民生活消费水平的逐步提高，IPHONE手机相关需求

呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营

店平台，可以开展以下营销活动：

①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是IPHONE手

机的影响力

以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中

心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、

新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传

推广的有力工具。

在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步

31

提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和

性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理

念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的

IPHONE手机市场影响力。

②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力

公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，

并允许会员携带亲友参加体验活动。

直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系

列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。

（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道

①在天猫、京东等线上平台开设企业门店

在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销

售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就

可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、

京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公

司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。

③建立自己的网上商城

当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门

店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。

并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促

销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。

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(四)、整合线上线下平台

公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新

的销售平台，使自身和IPHONE手机行业上下游企业都能降低成本，

实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。

②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜

索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关

业务信息。

(五)、宏观环境下IPHONE手机行业的定位

产业链下游端用户需求和服务差异较大

(六)、IPHONE手机行业发展趋势

未来，IPHONE手机建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工

业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以IPHONE

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手机建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富

的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖

社会各阶层，经济、环境、生活，使IPHONE手机的生产和生活方式

得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。

2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发

展的政策不断加大。这些与IPHONE手机发展密切相关的政策文件，

蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商

和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战

略。

八、IPHONE手机行业风险控制解析

(一)、IPHONE手机行业系统风险分析

随着国内IPHONE手机行业市场需求水平的加快和大型、多元化

项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，

不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质

量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。

(二)、IPHONE手机业第二产业的经营风险

企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临

资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同

时，需要验证与IPHONE手机业务的协同效应。

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九、IPHONE手机行业未来发展机会

(一)、在IPHONE手机行业中通过产品差异化获得商机

IPHONE手机行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，

耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的

竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。

企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化

需求，创造更多的商机。IPHONE手机企业实施产品差异化的目的是

根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产

品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户

创造最大的利益。制造商自己的IPHONE手机产品差异可以进一步细

分为：

(1) IPHONE手机行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，

可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。

(2) IPHONE手机行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差

异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销

售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了

市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。 。

(3) IPHONE手机行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需

求，它还提高了整体销售价格。

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(二)、借助IPHONE手机行业市场差异赢得商机

IPHONE手机行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如

产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差

异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公

司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。

(三)、借助IPHONE手机行业服务差异化抓住商机

为了更有效地服务于客户，我们在IPHONE手机行业服务中对客

户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服

务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为

VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后

服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需

求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序

提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提

供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。

(四)、借助IPHONE手机行业客户差异化把握商机

不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种

情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，

并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操

作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以

优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护IPHONE手机的行

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业市场。

(五)、借助IPHONE手机行业渠道差异来寻求商机

现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一

个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通

过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争

优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识IPHONE手机行业渠

道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销

售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同

时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终IPHONE手机客户和

制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关

注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价

格下跌的风险。

十、关于未来5-10年IPHONE手机业发展

机遇与挑战的建议

(一)、2023-2028年IPHONE手机业发展趋势展望

“十四五”期间，我国IPHONE手机业的发展将发生许多重要变

化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市

场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精

细化制造将成为IPHONE手机业的新发展趋势，IPHONE手机业企业之

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间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业

发展趋势，促进IPHONE手机业快速健康发展，提出以下措施和建议。

(二)、2023-2028年IPHONE手机业宏观政策指导的机遇

一是建立健全IPHONE手机业自律管理机制，加强对产业发展的

宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家IPHONE手机业“十三

五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全

行业统计调查制度，深入研究IPHONE手机业发展的规模、结构、布

局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，

形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣

汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的IPHONE手

机业。

(三)、2023-2028年IPHONE手机业产业结构调整的机遇

二是大力推动IPHONE手机业产业结构优化升级。随着竞争的加

剧，传统IPHONE手机业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾

将更加突出。IPHONE手机业的产业结构亟待优化升级。大力推动

IPHONE手机业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，

加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高

端产品在IPHONE手机行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；

通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改

革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化IPHONE

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手机业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业

服务体系，推动IPHONE手机业中小企业向专业化、精细化、专业化、

新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。

(四)、2023-2028年IPHONE手机业面临的挑战与对策

二是大力推动IPHONE手机业产业结构优化升级。随着竞争的加

剧，传统IPHONE手机业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾

将更加突出。IPHONE手机业的产业结构亟待优化升级。大力推动

IPHONE手机业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，

加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高

端产品在IPHONE手机行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；

通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改

革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化IPHONE

手机业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业

服务体系，推动IPHONE手机业中小企业向专业化、精细化、专业化、

新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。

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