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2024年7月4日发(作者:)
对话 I】传志:
从平板到投资的多维联想
口文/摄本刊两会特派记者耿国彪
柳传志,江苏镇江人,毕业于西安军事电讯工程学院。现任联想控股有限公司董事长兼总裁、联
想集团董事局主席,十一届全国人大代表。
对于很多人来说,柳传志都是一个传奇人物。这个传奇的意义,不仅仅在于他领导联想由10个
人2O万元资金的小公司成长为业务横跨实业和投资,在全球具有一定影响力的国际化公司,更重要的
是,他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说,是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀
有这样一个希望——“如果我足够地努力,也可以像柳传志那样地成功。”
在全国两会上,无论是在全体会议的会前会后,还是小组讨论之中,柳传志都是记者追逐的焦
点,大家都想从他身上得到联想最新的消息,或者有关创业成功的秘密。3月6日和12日,记者两次采
访柳传志代表,了解了他的一些想法以及联想的近况。
让利于民
“政府是否能适当降低对企业的税收,然后用制度作保证,让企业把这部分利益转让给员
GC绿色中国
投稿信箱[文稿】greenchina@china.COI1] [图片]greenchina@vip.sohu.net
月后,联想集团季度税前盈 ̄t]300o万美元。一个销售额上百亿美元的巨型公司,在短短9个月内完成亏盈
逆转,在世界企业史上也称得上是奇迹。
日前,联想控股旗下有联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资五家子公司。截止2010
年9月底,联想控股总资产l121亿元人民币。
对于联想的发展,柳传志坦言采取的是跟随策略,这样不至于使企业因为决策的失误遭受灭顶之灾。
目前信息电子产业确实面临毛利下降的问题,但联想集团未来将加大研发创新及品牌领域的投资力度。他
有信心,也相信未来几年,联想集团有望维持一定可观的增长幅度,且利润率与营业额同步增长。联想集
团去年全年利润增长高达148%。
“现在中国产品遇到的最大问题是品牌问题,中国品牌和国外还有很大差距,要建立品牌,首先是长
期品质的保障,这是品牌的基础;另一方面是长期宣传的结果。”
柳传志对品牌的理解非常的简单而精准,品牌最重要的基础就是长期品质的保证,只要质量好了,谈
品牌谈文化才有意义。
柳传志介绍,联想会在这个季度末推出乐Pad,而乐Pad也是跟随战略的结果。乐Pad是联想集团在移
动互联网领域继乐Phone之后的又一个重要产品,是传统电脑和平板电脑的结合。联想集团的主业是PC,
而乐Pad更接近于P C产品,所以较乐Phone而言,乐Pad更能发挥联想P C品牌、研发及渠道优势,因此联
想对乐Pad在中国市场的销量有更大的预期。
柳传志认为,苹果有苹果的做法,其它厂家有其它厂家的做法。比如大小、使用方式等等会完全不一
样,会给各个电脑厂商带来竞争和表现自己创新能力的机会。但柳传志也承认,因为移动互联网的出现,
苹果抓住了这个机会推出移动智能化手机和平板电脑产品,打开了一个新的模式。
苹果的iPad是以内容赚钱的,乐Pad是按联想传统的设备赚钱,还是以内容赚钱呢?对此柳传志表
示,由于移动互联网的出现,内容和设备有着越来越紧密的结合,最近一段时间,卖设备会是乐Pad业务
的主体。此外,联想集团也准备成立乐基金,扶持和发展有关内容的服务商。如果发展顺利,联想有可能
很大程度介入到那里面去。现在,还是以设备为主。
柳传志告诉记者,联想与苹果相比的优势在于和中国市场更接近,因此乐Pad会在应用方式和对客户
服务上更有亲和力,而近期的销量不会超过苹果。 “乐Pad出来以后,我们希望它有高速的发展,但是说
要在今年超过苹果,那就是我在说梦话。”柳传志风趣地说。他同时称,近两年内乐Pad可能会有一个很
高速度的成长。 一
记者在采访中也注意到,不仅两会新闻中心、议案组、建议组、工作组,还有参加两会的代表使用
的电脑,都是由联想提供的。据了解,联想已经连续多年为两会提供电脑产品以及全方位的技术保障,并
进一步实现无纸办公,为实现低碳、环保做出了自己的贡献。当柳传志看到记者使用的电脑也是联想品牌
时,连连表示感谢。
在谈到联想的未来时,柳传志表示,联想控股的目标是在2014年至2016年之间在香港整体上市。联想
控股之所以选择在港整体上市,是因为A股市场不允许母子公司同时上市,而联想控股旗下的联想集团和
神州数码已经在港上市,所以联想控股不能再通过A股上市。另外,联想控股在制定整体上市计划时还提
出,上市之后,联想控股一定要保证最少连续三年利润达 ̄j30%以上的增速。 “如果做不到,整体上市就
不推。”柳传志说。他还表示,只有联想控股整体上市了,其旗下的其他业务板块才有可能分拆上市。
北京时间3月11日13时46分,日本本州岛东北部宫城县以东海域发生里氏9.0级地震,并引发海啸,造
成重大人员伤亡。联想在2月投资了NEC,在日本成立了合资公司。日本地震给联想造成了什么影响呢?
在采访的最后,柳传志告诉记者, “地震发生后,联想集团第一时间做了了解,我们的员工都很平安。”
从柳传志的话语中,记者感觉到,面对灾难,不管是一个国家还是一个企业,人都是第一位的,有了
人才能有一切。这也使记者感受到了柳传志的管理和经营之道:以人为本。_
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