iPad 五力分析

2024-07-27 作者:

iPad 五力分析

1.潜在进入者(新进者的威胁)

Apple 是众所皆知的知名品牌，。这次Apple继一般的笔记本电脑之后，开发出iPad 。ipad为平板电脑，虽说一开始在发产时不受好评，但是一上市即抢购一空，可以看出苹果爱用户对於其产品的信心。从此点看来iPad可能赢Eee pad一筹。

2.替代者(替代者的威胁)

IPAD的替代者有小笔记本电脑与电子书阅读器

3.购买者的议价能力

APPLE产品的议价空间很小，也几乎不曾有过促销的活动，但其产品本身极具有特色，还有其在品牌上的形象优势，在高品质的电子3C产品方面型成一种独占现象，所以议价空间几近为零。况且此次i Pad主打的是低价策略，其他厂商光是要做到同样品质的商品就需要花费很多的成本，因此在无其他选择情况下购买者更无议价能力。

4.供应商的议价能力

供应商的议价能力很低。由於苹果的控制力，可以避免其他手机厂商必须与服务提供商或是第三方开发者合作才能完成任务。

5.产业内竞争者(厂商间的对抗)

目前台面上各业者平板机在价格或服务上皆无法超越iPad ，在产能吃紧下，零组件厂已没有诱因降低售价，连带使平板业者造成成本降低具挑战性，因此产业内竞争Apple有绝对的优势。