中国竞技游戏对战平台产业专项调研与未来趋势研究报告(2014-2018

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2023年12月14日发(作者：)

中国竞技游戏对战平台产业专项调研与未来趋势研究报告（2014-2018）

中国报告网

出版时间：2013年

中国报告网—中国领先行业市场调研机构

/ 正文

国内竞技游戏平台市场份额已基本饱和.VS竞技游戏平台、11对战平台与浩方对战平台三家企业抢占了竞技游戏平台行业高达80%的市场份额。

其 他规模较小的竞技游戏平台依靠传统网络游戏的市场竞争力所获得的市场空间，已逐渐《星际2》、《DOTA2》、《LOL》这类建立在独立客户端或平台上的 新兴对战游戏抢占。其中以腾讯旗下的《LOL》为例，其依靠腾讯强大的用户基数所创造的市场价值甚至超过了国内三大竞技游戏平台的总和。

中 国报告网发布的《中国竞技游戏对战平台产业专项调研与未来趋势研究报告（2014-2018）》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业 准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地 调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业 竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。

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/ 本 研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国 家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

第一章 2012-2013年竞技游戏对战平台相关概述

第一节 电子竞技游戏简述

一、电子竞技游戏的雏形和发展

二、电子竞技游戏的分类

三、电子竞技游戏对人类的脑力开发

四、心理学家眼中的电子竞技游戏

第二节 网络平台阐述

一、网络平台的技术原理

二、目前国内的主要网络平台分类

三、网络平台使用人群增多的原因

第三节 电子竞技游戏网络平台

一、电子竞技对战平台的诞生和发展

二、竞技游戏平台的网络时代优势

三、电子竞技游戏对战平台与竞技游戏相互作用的关系

第二章 2012-2013年中国网络竞技游戏对战平台行业环境解析

第一节 2012-2013年中国网络电子竞技游戏对战平台的状况概述

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/ 一、网民对于游戏对战平台使用率的数据分析

二、WCG等官方竞技游戏大赛以及电视游戏竞技频道的热播对竞技游戏的概念化推广

三、游戏竞技平台的特色开发和多元化发展

第二节2012-2013年中国网络电子竞技游戏对战平台的赢利方式多元化

一、VIP尊贵会员享受

二、师徒系统的开发升级

三、扩大宣传普及使用

四、网络环境越来越规范

第三章 心理学分析和游戏对战平台的辩证结合

第一节 正面影响

一、寻找同好的一种网络羁绊心理

二、互联网的高速发展让团体活动人员快捷的集合整组

三、竞技游戏有利于智力开发和逻辑思维的培养

第二节 负面影响

一、款暴力游戏对青少年的性格塑造

二、台玩家人群混杂的不和谐

三、游戏情感无法长久而产生的失落感

第三节 规范网络环境的措施

一、文字类信息的屏蔽

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/ 二、防沉迷系统的产生

三、休闲观点的宣传

第四章 2012-2013年国内外网络游戏产业运行态势分析

第一节 2012-2013年国际网游概况

一、世界网络游戏发展状况

二、世界网游市场形成三大阵营

三、全球网络游戏产业规模不断扩大

四、全球网络游戏玩家规模庞大

五、欧美网络游戏市场分析

第二节 中国网络游戏产业概况

一、中国网络游戏发展动因分析

二、中国网络游戏产业区域特点

三、中国网络游戏产业持续高速增长

四、国内网络游戏业跨入转型时期

五、中国大型网络游戏公司发展简况

六、中国网络游戏业的组织变革探讨

第三节2012-2013年中国网络游戏发展现状

一、2012-2013年网络游戏业成互联网产业追逐热点

二、2012-2013年网络游戏运营商格局分析

三、2012-2013年各类型网游关注度

四、2012-2013年网络游戏运营商格局分析

五、2012-2013年各类型网游关注度

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/ 第四节 网络游戏存在的问题

一、中国网络游戏市场存在的主要问题

二、网络游戏产业发展的威胁分析

三、私服外挂成为网游业发展的阻碍因素

四、网络游戏产业亟需实行分级改革

第五节 促进网游发展的对策

一、网络游戏产业发展的总体方案

二、网络游戏产业的政策建议

三、引导大学生正确对待网络游戏

四、中国网络游戏业发展的五大策略

五、文化部对网游结构的规范与指导

第五章 2012-2013年中国游戏对战平台研发与销售

第一节 网络游戏对战平台研发运营模式分析

一、传统的代理运营模式

二、中外合资运营模式

三、购买技术或合作开发运营模式

四、自主研发运营模式

第二节 网络游戏对战平台产品开发及流程

一、网络游戏对战平台产品的定位

二、开发新游戏

三、网游的生命周期

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/ 四、网游的产品组合与延伸

第三节 网络游戏对战平台充值卡销售渠道

一、网上虚拟充值卡

二、充值卡实体

三、手机支付平台

第四节 网络游戏对战平台研发与运营价值链分析

一、网络游戏对战平台价值链描述

二、游戏研发环节

三、游戏运营环节

第六章 网络游戏对战平台运营与盈利分析

第一节 网络游戏对战平台运营模式剖析

一、网络游戏对战平台制造公司

二、网络游戏对战平台运营公司

三、网络游戏对战平台代理公司

四、软件销售公司

五、网吧和玩家

第二节 网络游戏对战平台界商业运营模式

一、商业模式基本类别

二、专业代理运营企业

三、综合门户企业

四、电信运营企业

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/ 五、游戏生产企业

六、合资经营

七、收购核心技术企业

第三节 中国网络游戏对战平台收费模式评析

一、计时收费

二、包月收费

三、出售装备收费

四、消耗道具收费

五、收费模式的未来

第四节 网络游戏对战平台盈利分析

一、网络游戏对战平台的“4赢”模式

二、点卡计费卡收入

三、电信分成收入

四、网络广告收入

五、网游盈利出现新模式

第五节 游戏类型和盈利模式

一、角色扮演类

二、棋牌类游戏

三、休闲对战类

第七章 2012-2013年国内竞技游戏平台问题面面观

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/ 第一节 浩方

一、广告太多

二、VIP随时挤房，普通用户何去何从

三、社区论坛冷淡，平台仅仅成为联机工具

第二节 QQ对战平台

一、先天体弱

二、后天营养不良

三、游戏项目增添过少

第三节 VS对战平台

一、过于倚重魔兽争霸3

二、对战平台反作弊技术有所欠缺

三、局限于竞技游戏，发展动力弱势。

第四节 175CS平台

一、CS已经过气，平台立意过于陈旧。

二、175平台经营者本身经营概念的模糊

第八章 2012-2013年中国网络游戏对战平台用户调研

第一节 受访者基本资料

一、性别

二、年龄

三、区域分布

四、职业

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/ 五、收入

第二节 问卷内容

一、上网方式

二、您所使用网络的网络服务提供商

三、游戏对战平台的认知渠道

四、进入对战平台方式

五、对战平台使用频率

六、使用游戏对战平台存在的问题

七、第一次使用游戏对战平台时最希望获得哪些方面的帮助

八、您觉得平台的安装及下载是否便捷

九、您安装了平台所支持的哪几款游戏？

十、您对游戏对战平台那些方面感到满意

十一、您觉得游戏对战平台还有那些方面不足？

十二、官网所拥有的资讯量是否能够满足您

十三、您觉得官网需要提供那些方面的信息才能保证您获得正常游戏所需要的资讯量

第三节 新游戏对战平台应用

一、您认为新游游戏平台与其他游戏平台最大的差距是哪方面

二、您对目前所玩的网络游戏中的人物道具是否满意呢

三、您认为玩家参与网络游戏的更新改版设计工作是否能够延续游戏产品的运营时间？

四、您认为哪种市场活动更能吸引玩家参与?（网上、线下、展会）

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/ 五、您对新游网络竞技平台体验感觉如何？

六、你对新游网络竞技平台的建议？

第九章 2012-2013年中国主要竞技游戏平台的透析

第一节 VS对战平台

一、VS官网介绍

二、VS游戏竞技平台介绍

三、经营状况

四、平台特色竞争力分析

五、游戏玩家的使用比重

第二节 浩方对战平台

一、浩方官网介绍

二、浩方游戏竞技平台介绍

三、经营状况

四、平台特色竞争力分析

第三节 QQ对战平台

一、QQ官网介绍

二、QQ游戏竞技平台介绍

三、经营状况

四、平台特色竞争力分析

五、游戏玩家的使用比重

第四节 掌门人对战平台

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/ 一、掌门人官网介绍

二、掌门人游戏竞技平台介绍

三、经营状况

四、平台特色竞争力分析

五、游戏玩家的使用比重

第十章 2012-2013年国外重点网游企业运营状况分析

第一节 维旺迪（VIVENDI）

一、企业概况

二、维旺迪经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、未来发展战略分析

第二节 EA

一、企业概况

二、EA经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、EA转移重心主攻亚洲网游市场

第三节 任天堂（NINTENDO）

一、企业概况

二、任天堂经营状况

三、企业动态分析

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/ 四、企业竞争力分析

五、任天堂游戏产业发展的五大成功秘诀

第四节 南梦宫万代控股公司（NAMCOBANDAIHOLDINGSINC.）

一、企业概况

二、南梦宫万代控股公司经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、未来发展战略分析

第五节 育碧（UBISOFT）

一、企业概况

二、育碧经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、育碧游戏发行计划

第十一章2012-2013年中国国内重点网游企业运行状况分析

第一节 盛大

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、盛大网游推行区域特许经营策略

六、盛大MMORPG游戏介绍

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/ 第二节 巨人网络

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、巨人网络主要网游产品运营状况

第三节 网易

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、网易推出新网游争抢市场份额

第四节 腾讯

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、腾讯加大网游市场投入

第五节 第九城市

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

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/ 四、企业竞争力分析

五、第九城市网游业务保持增长形势分析

第六节 完美时空

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、完美时空网游市场的成功法宝及致命缺陷

第七节 金山

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、《剑侠世界》开启金山网游新时代

第八节 网龙

一、企业概况

二、盛大经营状况

三、企业动态分析

四、企业竞争力分析

五、网龙全力拓展海外网游市场

第十二章2013-2018年中国网络竞技游戏对战平台市场的前景趋势分析

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/ 第一节 2013-2018年中国网络竞技游戏对战平台的前景展望

一、中国网络电子游戏竞技平台的发展势必更广泛的取代网吧局域网的应用

二、电子竞技游戏自身产业的发展和娱乐性也保持高速进步

三、2013-2018年左右中国网络对战平台的规模预测

第二节 2013-2018年中国网络电子竞技游戏平台的趋势分析

一、电子竞技游戏的流行趋势

二、未来竞技平台的主流游戏形式和类别

三、目前空白的可能会研发出的新游戏类型大胆猜想

四、植入手机的对战平台

五、web游戏对战平台的研发

图表目录：（部分）

图表：2007-2010中国网络游戏市场规模及增长

图表：2012-2013年中国网络游戏产品结构

图表：2006-2011年网页游戏市场规模预测

图表：2005-2012-2013年中国休闲游戏市场发展状况

图表：2005-2012-2013年中国网络游戏内置广告市场发展状况

图表：网络游戏点卡销售渠道对比

图表：网络游戏行业上市公司网络游戏业务收入比较

更多图表见报告正文

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/ 竞技游戏对战平台行业市场调研报告相关问题解答

1、什么是竞技游戏对战平台行业调研

竞技游戏对战平台行业调研是开展一切咨询业务的基石，通过对特定竞技游戏对战平台行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合竞技游戏对战平台行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的竞技游戏对战平台行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解竞技游戏对战平台行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

竞技游戏对战平台行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。

关于竞技游戏对战平台行业市场调研中主要包含以下几点核心内容

行业环境分析

行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境

行业结构分析

行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。

行业市场分析

主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。

行业组织分析

主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反行业成长性分析

是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容映，主要内容有：还只是常规分析中的企业内的关联性，行业内专业一部分，而在这些分析中，还有不少一般化、一体化程度，内容和特定内容。例规模经济水平，组织变化状况等。

如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

调研企业通过自身营销及庞大互联网市场，掌握市场宏观微观经济，为国内外的企业单位、研究机构和社会团体提供专业可靠的市场情报、商业信息、投资咨询、市场战略咨询等服务。

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/ 2、研究报告使用人群

我公司报告使用者范围较广，包括企事业单位，个人或团体。

3、竞技游戏对战平台行业市场调研报告内容

观研天下（Insight&InfoConsultingLtd）发行的竞技游戏对战平台行业市场调研报告书主要研究竞技游戏对战平台行业市场经济特性（产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议等。

4、调研方式和数据来源

观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不定期采访各行业资深人士，并进行约稿。各行业公开信息：业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；

数据部分来自国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

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/ 关于报告调研机构

关于我们（Intoduction）

观研天下（北京）信息咨询有限公司（简称观研天下）

Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info)

公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。

The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial

institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on

industrial research, investment analysis, market survey, etc.

核心理念（Core Values ）

持续创新>> 企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展

精益求精>> 企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可，发展才可持续

和谐发展>> 企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致，

企业才能展现出生命力。

Continuous innovation>> Development resource of the Corporation:Only

innovation enables the Corporation to survive and develop.

Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine products

can achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the

Corporation.

Harmonious development>> Core of the corporate culture:Development

consistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and

employees is required to fully exhibit the Corporation’s vitality.

业务领域 （Scope of Business）

细分市场研究

观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象，并基于行业的现状，行业竞争格局，竞争对手的优劣势，企业上下游，企业行业地位，市场集中度等现实指标，分析预测行业的发展前景和投资价值。行业现状与趋势分析：主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业发展的利弊、行业技术水平、产销量及进 出口状况等；行业竞争格局：竞争领域和范围、市场增长速度和行业市场调研

观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开，定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计 分析方面，主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调查的必要

性→界定问题→建立假设→研究设计→调查研究→数据分析→提交报告。1、为竞争性行业竞争对手研究

竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解市场竞争对手，辨析企业目前所处的竞争环境，结合企业的情况调整营销战略。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争

情报，是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要，是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调查是对特定竞争

对手的信息搜集，包括三要素。即：本企业和竞争对手；中国报告网—中国领先行业市场调研机构

/ 容量、行业周期性特征、竞争对手的数量和规模、市场份额；企业上下游情况：供应商的供应能力、 分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力；企业行业地位分析：市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析，大客户销售 情况、主要竞争力分析、SWOT分析、竞争战略分析等。

政府项目投资规划

为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过，观研天下基于同国家发改委、国家商务部，以及全国300多个行业协会的长期良好合作关系，结合国家信息中心、国家统计局，海关总署、国家工商总局等的相关权威数据，充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库，为政府相关产业项目的投资规划 提供分析报告。我们的政府投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据，更有严谨与科学的分析方法与模型，加上专业研究员执笔撰写，使项目产业规

划报告在各审议机关都能顺利通过，提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。流程：接受委托→组建小组→事前调查→专家访谈→资料收集→数据核

实→介入调查→分析研究→编制政府报告。

中的企业主体、希望进入新领域的转型企业以及希望进入中国市场的外资 企业等提供市场信息，为客户挖掘市场机会和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、法律环境、区域市场、行业竞争、 细分市场、企业等方面的调研数据和资料。

竞争环境（包括政策、市场、技术等）；竞争策略。通过对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析， 我们可以：1、明了竞争企业的战略；2、监视竞争企业的行动；3、分析竞争企业的市场表现及市场控制能力；4、估算竞争企业的资源强弱项、能力；5、预测 竞争企业行动；6、评估企业综合市场竞争力。

投资机会研究

投资机会研究即投资机会鉴别，是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会和项目，并为项目的投资方向和项目设想提出建 议。一般机会研究：从错综复杂的市场环境中鉴别投资方向、趋势、挖掘投资机会，主要包括地区投资机会研究（地理位置、自然特征、人口、地区经济结构等）。

具体项目投资机会研究：对于初步确立投资意向的项目，在市场调查的基础上，对市场、投资、政策、企业等方面进行客观的机会分析。观研天下将运用 PESTEL、行业生命周期、矩阵分析法、价值链分析法、波特五力模型、SWOT分析、各种行业市场未来规模预测方法等研究咨询工具、模型和方法，从多角 度、多维度反复论证市场进入的价值和可行性，提出可操作性进入策略。

营销渠道研究

渠道研究可以分为流通市场调查和零售市场调查两部分。流通市场调查一般是围绕最高一级经销商的选择而进行的。零售市场调查是围绕选择重点终端和终端组成结 构进行的。所谓的渠道是指产品从制造商到批发商再到零售商，最后到用户手中的过程。产品是通过分销渠道到达最终消费者的，畅通的销售渠道可以保证产品顺利 进入市场，反之渠道障碍会影响企业市场运作。在新产品上市前的调查中，必须对该类产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充分的研究，调查研究 的结果对自己的渠道建立、选择和管理具有重要的指导意义。渠道研究主要分析指标：渠道结构及作用力；各渠道的竞争态势；渠道的市场渗透率；产品在各渠道的 流通速度及利润率；用户的购买习惯及满意度。

THANK YOU

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本文标签： 平台行业游戏市场分析