联想企业介绍

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2024年1月8日发(作者：)

企业介绍

联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

自2014年4月1日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。联想集团是一家全球性的公司，第二个总部设于美国北卡罗莱纳州罗利市三角研究园。

企业文化

在联想的发展中，形成了深厚的联想根文化，它的核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以联想根文化为基础，结合联想集团的特点和国际化环境的需求，联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观，它的口号是“联想之道——说到做到，尽心尽力”。联想文化扎根在联想员工心中，支持联想全球战略的实施，并为联想的持续发展提供动力。

企业定位

联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。

愿景

联想基于对行业的深厚理解，以及对优秀的管理和文化基因的传承，正加快技术创新步伐，在全球范围内打造高品质的产品，让消费者充分享受卓越的科技生活。联想致力于发展成为一个行业领导型企业，一个在全球内受人尊重的企业，一个基业常青的企业，为客户、股东、员工和社会创造更多的价值，让世界因联想更美好。

企业定位

联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。

我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力、提升生活品质。

使命:为客户利益而努力创新

创造世界最优秀最具创新性的产品

像对待技术创新一样致力于成本创新

让更多的人获得更新、更好的技术

最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率

核心价值观

成就客户--我们致力于每位客户的满意和成功。

创业创新--我们追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。

诚信正直--我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。

多元共赢--我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。

历史沿革

1989：北京联想集团公司成立。

1994：联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。IBM个人电脑事业部推出业界第一台带有CD-ROM驱动器的笔记本电脑 - ThinkPad 755CD。

1999：联想成为亚太市场顶级电脑商，在全国电子百强中名列第一。联想发布具有一键上网功能的互联网电脑。IBM个人电脑事业部推出业界第一款迷你型笔记本电脑，重量不足3磅，拥有标准端口和一个95%全尺寸大小的键盘。

2004年，联想成为国际奥委会全球合作伙伴中的第一家中国企业，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，迈出了国际化最重要的一步，这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来，这标志着新联想的诞生。

2006年3月联想以全票通过正式加入国际可信计算标准组TCG（Trusted Computing Group），成为TCG组织核心成员（TCG Promoter）。

2011年10月13日，国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明，联想出货量已经超越戴尔，成为全球第2大PC厂商。

2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强、全球企业第329强。

2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。

联想集团品牌经营发展历程

企业快速发展方式；一是渐进式发展自身发展--自身发展；二是跳跃式发展--并购。

1.并购。联想快速进入国际市场战略--并购。2004年，首先，联想集团以6.5亿美元现金和6亿美元股票收购IBM PC业务，成功进入国际化经市场。其次，三家私人投资机构以3.5亿美元入股联想集团。2014年，联想集团再次收购IBM x86服务器和MOTO移动业务。

两个新并购的业务成为新的增长引擎。联想联手IBM、MOTO，成为引领消费升级的领导品牌，占据较大的市场份额。在品牌、技术和销售渠道三大优势的条件下，联想成为全球最具有创新精神的科技公司。

2.品牌的整合。联想成为国际奥委会全球合作伙伴成功进入TOP，将Legend标志换成Lenovo，标志着联想国际化的开始。联想借助了IBM开创国际市场，成功的将Lenovo在全球打响，设计、品牌形象、销售渠道上实行国际化结构。扩大市场规模，提高企业产品的市场占有率，扩大了品牌对全球的影响力。联想并没有以实行统一的品牌形象，而是多元化品牌发展。随着互联网快速发展，计算机越来越普及。联想的Think主要针对高端商用客户并拥有一定客户的忠诚。而Lenovo主打中端市场及个人。产品设计高端到低端市场，满足不同消费者需求。

3.新品牌战略。（1）智能手机（Lenovo+Moto品牌）的全球销量同比增长50％，使得联想成为全球第三大智能手机厂商。

（2）手机-相机跨界产品VIBE Shot，采用完整卡片相机的设计风格，为用户提供极致拍照体验和用户对于多任务处理的需求。

（3）Pocket Projector是一款自由调节角度的无限投影仪，机身小巧且性能出众，并且支持移动电源进行充电。适用任何场所，这将成为商务演示随身携带的工作首选工具。

（4）摩托罗拉新机Moto 360的推出。

（5）全球第一款智能光效运动鞋Smart Moving Shoes。

在未来“物联网”的时代，消费者对产品的需求将会由单一化走向多元化。消费者需求转变将会改变各个产业、企业的竞争格局重塑新的核心竞争力，抓住消费者的动向，满足消费者的需求将是企业赖以生存的条件。

总结

成功经验

1.多元化品牌战。当企业之间距离在不断缩小，市场呈现红海。企业的竞争力也有产品、服务、营销转向品牌之间的竞争。联想成为北京奥运会的电脑技术赞助商，在国内市场上取代了IBM，得到国内市场消费者的认可。充分利用IBM的销售渠道和高级的管理人才，结合

联想公司的能力和资源优势，在设计、品牌形象、销售渠道上实行国际化结构。

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