2023年系统集成项目管理工程师模拟考试及答案

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2024年1月22日发(作者：)

系统集成项目管理工程师模拟考试(考试时间90分钟,总分100分)准考证号:_________________________姓名:__________________________一、单项选择题

（共50题，每题2分，共计100分）（

）1、采购文件可用于识别干系人过程，因为这些文件（）A、是事业环境因素，并且是过程的输入B、是组织过程资产，并且是过程的输入C、将关键干系人标注为合同中的当事方D、作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式【答案】C【解析】教材上沟通管理里没有识别干系人这个过程，但是PMBOK上是有这个过程的。主要要求考生熟知识别干系人的输入之一：采购文件。之所以将采购文件作为识别干系人的输入之一，是因为项目或者是某个采购活动的结果，或者项目是基于某个已经签订的合同，那么合同各方都是关键的项目干系人。（

）2、项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（ ）。A、合同收尾规程B、管理收尾规程C、产品收尾计划D、项目验收计划【答案】B【解析】管理收尾规程：包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等；制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。方法2：送分题！分析题干中的“为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源”含义并结合4个选项即可答对！（

）3、信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括 （ ） 。A、审查和处理工程变更B、审查分包单位的资质C、审批工程延期D、修订项目技术方案【答案】D第1/17页

【答案】D（

）4、某系统集成企业成立于2010年6月，注册资金200万元人民币，截止2012年8月有5项软件进行了著作权登记，但均未进行软件产品登记，该企业于2012年9月1日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请，根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修条版）》，下面说法正确的是 （ ） 。A、该企业已达到三级的评定条件B、该企业成立时间不符合三级资质的要求C、该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求D、该企业的注册资金不符合三级资质要求【答案】B【解析】本题考查新资质的条例。关于新资质，几乎是每次考试必考。根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修订版）》三级资质要求：（一）综合条件1．企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业四级资质的时间不少于一年，或从事系统集成业务的时间不少于两年；2．企业不拥有信息系统工程监理单位资质；3．企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50%；4．企业注册资本和实收资本均不少于200万元。（二）财务状况1．企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元（或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%），财务数据真实可信，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计；2．企业财务状况良好，最近年度没有出现亏损。（三）信誉1．企业有良好的资信，近三年无触犯国家法律法规的行为；2．企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为；3．企业有良好的履约能力，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉；4．企业近三年无不正当竞争行为；5．企业遵守计算机信息系统集成企业资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。（四）业绩1．近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元（或不少于4000万元且近三年完成系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%）。这些项目已通过验收；2．近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于150万元；3．近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%，或软件和信息技术服务费总额不少于1500万元，或软件开发费总额不少于800万元。（五）管理能力1．已建立质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证，并能有效运行；2．已建立完备的客户服务体系，能及时、有效地为客户提供服务；3．企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于 3 年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于 3

年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。（六）技术实力1．在主要业务领域具有较强的技术实力；2．经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；3．有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员，已建立基本的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于300平方米。（七）人才实力1．从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%；2．具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；3．已建立合理的人力资源培训与考核制度，并能有效实施。第2/17页

（

）5、在“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是()A、关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地B、关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零C、关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间，不需要调整以给活动留出余地D、关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地，需要调整以给活动留出余地【答案】B【解析】总时差为0表示活动进度没有余地，总时差为负数则是由于安排不当引起的，需要进行必要的调整。（

）6、结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。按其生命周期特征，它应属于（ ）A、V模型B、原型化模型C、螺旋模型D、瀑布模型【答案】D【解析】结构化方法是应用最为广泛的一种开发方法。按照信息系统生命周期，应用结构化系统开发方法，把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步她依次进行，前一阶段是后一阶段的工作依据；每个阶段又划分详细的工作步骤，顺序作业。（

）7、沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。A、正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。B、水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。C、集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。D、沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。【答案】C【解析】A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。（

）8、以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。第3/17页

（

）8、以下不属于项目成本失控原因的是（ ）。A、对工程项目认识不足B、人员配备不齐C、方法问题D、项目成本管理的过程【答案】B【解析】本题考查项目成本失控的4个原因。项目成本失控原因有：（1）对工程项目认识不足（2）组织制度不健全（3）方法问题（4）项目成本管理的过程（

）9、某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理绝对召开团队会议，让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是()A、解决问题B、撤退C、妥协D、合作【答案】A【解析】“让两人进行公开讨论，直到最终选择出一套最佳方案”，意味着要找到一个解决方案。（

）10、依据《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008），对于涉及国家秘密或企业对商业信息有保密要求的电子信息系统机房，应设置电磁屏蔽室。以下描述中，不符合该规范要求的是（）A、所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行B、进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线，光光缆应带有金属加强芯C、非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管，波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求D、截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形，通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算【答案】B第4/17页

【答案】B【解析】选项B是不符合要求的，请参见《电子信息系统机房设计规范》（GB50174-2008）： 9.3.5 进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽缆线，光缆不应带有金属加强芯。（

）11、下列选项中，不属于项目建议书核心内容的是（）。A、项目的必要性B、项目的市场预测C、产品方案或服务的市场预测D、风险因素及对策【答案】D【解析】《系统集成项目管理工程师教程》：项目建议书的内容包括项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设必需的条件（

）12、投标人会议是在 （ ） 过程中采用的一种方法。A、开标B、询价C、评标D、投标【答案】B（

）13、项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。A、项目干系人沟通需求B、传递信息的技术和方法C、项目会议频率D、通用词语表【答案】C【解析】教程 P353，沟通管理计划应该包括以下内容：（1）项目干系人沟通要求。（2）对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度。（3）信息接收的个人或组织。第5/17页

（4）传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件和／或新闻发布等。（5）沟通频率，如每周沟通等。（6）上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和管理链（名称）。（7）随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。（8）通用词语表。（

）14、项目合同管理不包括（）A、合同签订B、合同履行C、合同纠纷仲裁D、合同档案管理【答案】C【解析】合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理和合同档案管理（

）15、规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。A、应急应对策略B、概率和影响矩阵C、专家判断D、消极风险或威胁的应对策略【答案】B【解析】概率和影响矩阵属于实施定性风险分析的工具与技术。规划风险应对的工具与技术：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断。（

）16、在项目的各种成本中，税金、额外福利属于（）。A、可变成本B、固定成本C、直接成本D、间接成本【答案】D【解析】第6/17页

【解析】税金、额外福利不是直接归属项目的，属于企业当期（当月）的管理费用，是可以分摊的。（

）17、我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T 926》的适用范围是跨度不超过3000米、建筑面积不超过（）万平方米的布线区域。A、50B、200C、150D、100【答案】D【解析】我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T 926》的“3、综合布线系统的范围”写明了下列内容：我国通信行业标准《大楼通信综合布线系统》（YD/T 926）的适用范围规定是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域，其人数为50人～50万人。如布线区域超出上述范围时可参照使用。上述范围是从基建工程管理的要求考虑的，与今后的业务管理和维护职责等的划分范围有可能是不同的。因此，综合布线系统的具体范围应根据网络结构、设备布置和维护办法等因素来划分相应范围。故D是正确答案。（

）18、下列选项中， （ ） 不是采购管理计划的内容。A、拟采用的合同类型B、可能影响采购工作的制约因素和假设条件C、如何确定采购/合同工作说明书的形式和格式D、确定项目经理的权责范围【答案】D（

）19、某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI（绩效评价指数）为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()（假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况）。A、①低于②614元B、①高于②614元C、①低于②1052元D、①高于②1052元【答案】B【解析】CPI=0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本高于预算成本。因假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况，所以SPI=1。因此EV=PV，每天计划值（万元） 前5天计第7/17页

划值PV（万元）总成本 2 10管理成本 0.1667 0.8333前5天的AC = EV/CPI = PV/CPI =

10/0.95 = 10.5263要使下一次绩效评价时CPI为1，则后5天的AC = 2*10 – 10.53 = 9.4737后5天的管理费用 = 9.47 – 5*（60-5）/30 = 0.3070后5天，每天的管理费 = 0.3070万元/5 =

614元（

）20、卖方的工作绩效数据不包括（ ）。A、满足质量标准的程度B、已发生或已承诺的成本C、可交付成果信息D、已付讫的卖方发票的情况【答案】C【解析】本题考查工作绩效数据。卖方工作绩效数据包括：（1）满足质量标准的程度（2）已发生或已承诺的成本（3）已付讫的卖方发票的情况（

）21、信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5个方面进行描述。以下各项指标中，最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是 （

） 。A、项目经理数量B、注册资金数目C、近三年完成的系统集成项目总值D、年平均研发经费总额【答案】A（

）22、质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 （ ） 。A、开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B、重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员C、立即进行产品的返工D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施【答案】D第8/17页

（

）23、（ ）不属于定量风险分析的技术方法A、决策树分析B、概率和影响矩阵C、计划评审技术D、蒙特卡洛分析【答案】B（

）24、项目论证是确定项目是否实施的依据，实施便利不属于项目建设方项目论证的原则。()不属于项目建设方项目论证的内容。A、招标文件的编制B、项目组织设置的合理性C、资金筹措的依据D、项目的工艺技术【答案】A【解析】实施便利不属于项目论证的原则，招标文件的编制在项目论证之后进行。（

）25、在管理项目团队时，项目经理可以运用 （ ） 等方法来解决冲突。A、求同存异、观察、强制B、求同存异、妥协、增加权威C、强制、问题解决、撤退D、强制、妥协、预防【答案】C【解析】冲突管理的方法有：问题解决、妥协、求同存异、撤退、强迫。其中，问题解决是指冲突双方积极地定义问题、搜集问题的信息、开发并且分析解决方案，直到解决问题。如果双方能以合适的方式来解决问题就会实现双赢，所以它是冲突管理中最有效的方法。（

）26、在国家信息化体系六要素中，（ ）是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键。A、信息技术和产业B、信息资源的开发和利用C、信息人才D、信息化政策法规和标准规范【答案】B【解析】第9/17页

【解析】国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素。其中信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求与利益；信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节；信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础，是信息传输、交换、共享的必要手段；信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础；信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量起着决定性的影响，是信息化建设的关键；信息化政策法规和标准规范用于规范和协调信息化体系六要素之间关系，是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。可见B是正确答案。（

）27、变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足客户等相关干系人的需求，提升（ ）的价值。A、项目B、人员C、管理D、资源【答案】A【解析】本题考查项目变更的实质。变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足客户等相关干系人的需求，提升项目价值。（

）28、（）不需要登记或标注版权标记就应得到保护。A、专利权B、商标权C、著作权D、房产权【答案】C【解析】著作权是基于创作事实的，即作品产生后，著作权即受法律保护。我国著作权法第二条规定“中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，依照本法享有著作权。”（

）29、分析，讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（ ）工作中的内容A、项目论证B、项目评估C、项目建议第10/17页

D、项目需求收集【答案】A（

）30、根据《中华人民共和国招标投标法》，在系统集成项目招标过程中，（　　）应在开标之前完成A、答标B、制定评标原则C、确认投标人资格D、发放中标通知书【答案】C【解析】在《中华人民共和国招标投标法》中规定的招投标主要活动有：招标、投标、开标、评标和中标。只有确认投标人资格是必须在开标之前完成的活动。（

）31、在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是 （ ） 环节出了问题。A、质量控制B、WBS分解过程C、变更控制D、范围确认【答案】D（

）32、根据GB/T16680—1996《软件文档管理指南》的规定，项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。 （ ） 属于开发文档类。A、可行性研究报告B、职责定义C、软件支持手册D、参考手册和用户指南【答案】A【解析】基本常识题，软件文档可分为开发文档（描述开发过程本身）、产品文档（描述开发过程的产物）、管理文档（记录项目管理的信息）。开发文档是描述软件开发过程，包括软件需求、软件设计、软件测试、软件质量保证的一类文档，也包括软件的详细技术描述（程序逻辑、程序间相互关系、数据格式和存储等）基本的开发文档有：可行性研究和项目任务书，需求规格说明，功能规格说明。设计规格说明，包括程序和数据规格说明，开发计划，软件集成和测试计划。产品文档规定关于软件产品的使用、维护、增强、转换和传输的信息。基本的产品文档包括培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告。管理文档监理在项第11/17页

目管理信息的基础上，这种文档从管理的角度规定涉及软件生存的信息。比如有开发过程的每个阶段的进度记录、软件变更情况记录、相对于开发的判定记录、职责定义等。（

）33、在某操作系统中，47%的错误时由该系统4%的程序模块产生的，该现象（）特征。A、蒙特卡洛B、大数定律C、帕累托定律D、PDP【答案】C【解析】相当于少数的原因引起多数问题。（

）34、对机房关键设备采用硬件备份、双机冗余等技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段。这属于机房工程设计的（　　）原则A、实用性和先进性B、灵活性和可扩展性C、安全可靠性D、可管理性【答案】C【解析】为保证各项业务应用，网络必须具有高可靠性，尽量避免出现单点故障。要对机房布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行高可靠性的设计和建设。在关 键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施以提高电脑机房的安全可 靠性。（

）35、规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。（ ）是一种统计方法，用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。A、成本效益分析法B、质量成本法C、标杆对照D、实验设计【答案】D【解析】实验设计是一种统计方法，它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析，例如，计算机芯片设计者可能想确定材料与设备如何组合，才能以合理的成本生产最可靠的芯片。然而，实验设计也能用于诸如成本与进度权衡的项目管理问题。例如，高级程序员的成本要比初级程序员高得多，但可以预期他们在较短时间内完成指派的工作。（

）36、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目第12/17页

（

）36、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算【答案】B【解析】本题考查最基本的名词，必须掌握参考了以往相关项目得到新项目历时的方法是类比估算。（

）37、币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视（ ）A、建立绩效报告制度B、建立沟通管理系统C、建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化D、通过翻译服务起草正式的项目报告【答案】B【解析】项目有关各方必须即使获得信息。通过沟通管理中的标准方式进行的全球范围的沟通可能会降低文化差异带来的影响。（

）38、关于数据访问中间件的作用，下列说法错误的是（ ）A、为了建立数据应用资源互操作的模式，对异构环境下的数据库和文件系统实现联接B、用来屏蔽掉各种平台及协议之间的差异，进行相互通信，实现应用程序之间的协同C、在分布、异构的网络计算环境中，可以将各种分布对象有机地结合在一起，完成系统的快速集成，实现对象重用D、使调用远端的过程像调用本地过程一样【答案】D【解析】A、B、C均为数据访问中间件的作用，D是远程过程调用中间件。（

）39、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括（）A、风险因素对策B、项目负责人及项目主要技术人员C、技术可行性第13/17页

D、项目的市场预测【答案】D【解析】项目建议书应该包括的核心内容如下：(1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。(3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件。（

）40、某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为()万元。A、450B、900C、1800D、2000【答案】C【解析】依据题意可知：PV=1000万，EV=1000*90%=900万，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=1800万。（

）41、信息系统集成项目区别于其他项目的特点是 （ ） 。A、每个项目都有始有终B、每个项目都是不同的C、渐进明细D、需求复杂多变，需求变更控制复杂【答案】D【解析】项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。是任何项目都有的特点，而不是仅信息系统集成项目具有的特点。信息系统集成项目的特点是需求复杂多变，需求变更控制复杂。（

）42、项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（ ） 。A、服务人员B、技术方案选择C、验收标准D、收费及付款方式【答案】B（

）43、以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述，错误的是（　　）。A、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的，可采用单一来源方式采购第14/17页

B、政府采购实行集中采购和分散采购相结合，集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定C、中标、成交通知书发出后，中标、成交供应商自愿放弃中标、成交项目的，无须承担法律责任D、采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，对有资质的供应商仍需进行资格审查【答案】C【解析】根据《中华人民共和国政府采购法》第46条规定，选项C的说法有误。第7条政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的 集中采购目录确定。属于中央预算的政府采购项目，其集中采购目录由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市人 民政府或者其授权的机构确定并公布。纳入集中采购目录的政府采购项目，应当实行集中采购。 第23条采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据本法规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对供应商的资格进行审查。 第31条符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：(一)只能从唯一供应商处采购的；(二)发生了不可预见的紧急情况不能从其 他供应商处采购的；(三)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额l0%的。 第46条采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起三十日内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。中标、成交通知书对采购人和中 标、成交供应商均具有法律效力。中标、成交通知书发出后，采购人改变中标、成交结果的，或者中标、成交供应商放弃中标、成交项目的，应当依法承担法律责 任。（

）44、某公司计划建立一套ERP系统，在一家建设单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招标投标法》有关规定的是()A、公司在编制了招标文档以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时B、国内公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会C、在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标档中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书而言满足要求而报价次低的S公司作为中标单位D、在4月1日发布中标公告后，S公司虚妄修改合同中的付款方式，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同【答案】B【解析】根据《招投标法》第十九条的要求，招标方在制订招标文件时，就应该开始制订相应的评标标准，而不是收到投标文件后。（

）45、在采购中，潜在买方的报价建议书是根据卖方的（）制定的A、采购文件B、评估标准第15/17页

C、工作说明书D、招标通知【答案】A【解析】《系统集成项目管理工程师教程》中指出：“建议书应按照相应的采购文件的要求拟定，并可反映相关的合同原则”。（

）46、（ ）不是识别干系人的输入。A、项目章程B、采购文件C、干系人登记手册D、环境因素【答案】C【解析】识别干系人的输入：项目章程、采购文件、环境因素、组织过程资产（

）47、下列说法不正确的是（）。A、招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类B、只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式C、建设行政主管部门派人参加开标、评标，定标的活动，监督招标按法定程序选择中标人；所派人员可作为评标委员会的成员，但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动D、比较而言公开招标的评标工作量较大，所需招标时间长，费用高【答案】C【解析】建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标的活动，监督招标人按法定程序选择中标人。所派人员不作为评标委员会的成员，也不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动。（

）48、以下关于工作包的描述，正确的是 。A、可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算B、工作包是项目范围管理计划关注的内容之一C、工作包是WBS的中间层D、不能支持未来的项目活动定义【答案】A【解析】工作分解结构（WBS）详细地说明了项目的范围，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度第16/17页

的和被追踪的。WBS的最低水平的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。项目活动的定义正是从WBS的工作包分解而来。（

）49、Which of following is an important input to scope verification? ()A、Work resultsB、Historical informationC、Formal acceptanceD、Change request【答案】A【解析】译文：下面哪一项是范围确认的重要输入？A、工作结果 B、历史信息 C、正式验收 D、变更请求（

）50、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012）修订版》的实施细则规定，企业拥有1个信息技术发明专利可等同于（ ） 个软件产品登记。A、2B、3C、4D、5【答案】B第17/17页

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