admin管理员组

文章数量:1530842

2024年3月18日发(作者：)

机械设备设施管理制度（6篇）

机械设备设施管理制度1

机械设备的管理，必需坚决不移地贯彻执行调整、改革、整顿、

提高的方针。改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中

心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方

向。建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、

用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作，

为促进公司的生产进展，提高经济效益和竞争力量，供应良好的装备

条件。依据上述原则和公司的详细状况，特制定本条例。

一、机构设备

公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并

指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上

接受基层和机械设备科的双重领导。

二、设备管理

1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装

机械、土石方机械、桩基工机械集中托付机械设备科管理，由机械设

备科统一调度。

2、企业全部设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科

和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，

报废时，档案同时送批。设备的备件图册和设备历次修理记录，事故

报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必需做到申报各种材料零配件，打算填报各种

第 1 页

有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修打算送机械

设备科审批，打算在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设

备科批准后方可实施。

4、报废设备申请，必需在当年三季度报出，由公司组成鉴定

小组进行鉴定，报经主管领导审定后报废。经批准报废后的设备残值

按财务有关规定处理。

5、各种设备所提取的二项费用必需用于设备的更新改造。大

修理开支，不得移给他用。

6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四·六”把握使用，

公司集中的资金用于购置大型设备，技术引进。

7、对设备进行改装、革新，必需坚持先进科学、有用经济的

原则，一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的项目由主管经

理批准，改装和技术革新项目，必需连续运行六个月经鉴定确认可行

后才以验收。否则，其费用在生产本钱中支付。

8、开展群众性的机械管理活动，每年进行两次设备检查评比

工作，沟通阅历，年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。

9、对新购置的小型设备一个月内必需投入使用，中型设备二

个月内投入使用。

10、设备闲置六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必

需完好，启用时必需履行启用报告，停用期间不得提取二项费用(折

旧费、大修理费)。

11、机械设备的租赁必需征得公司同意后，方可对外租用，并

第 2 页

本文标签： 设备必需机械设备公司管理

版权声明：本文标题：机械设备设施管理制度(6篇) 内容由热心网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：https://m.elefans.com/xitong/1710731053a280614.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。