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2024年5月16日发(作者:)

SPHERES

行业聚焦

腾讯8月31日发布了《关于

腾讯放弃音乐版权独家

授权,在线音乐如何律

动后版权时代?

文/新京报 作者:孙文轩

放弃音乐版权独家授权权利的声

明》。该声明称, 国家市场监督

管理总局于2021年7月24日发布

《腾讯控股有限公司收购中国音

乐集团股权违法实施经营者集

中案行政处罚决定书》(国市监

处[2021]67号)(以下简称“《决

定书》”),要求我司自决定书发

布之日起三十日内解除与上游版

权方已达成的独家协议。据此,

14电脑游戏新干线

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竞争第一案。至此,独家版权时

代终结,在线音乐市场走向后版

权时代。

版权为王时代

腾讯音乐独家曲库

资源超80%

这几年来,腾讯音乐仰仗

几乎垄断市场的版权优势一家

独大,牢牢占据在线音乐霸主地

位。国家市场监管总局调查显

示,2016年腾讯和中国音乐集

团在相关市场份额分别为30%

和40%左右,腾讯通过与市场主

要竞争对手合并,获得较高的市

场份额,集中后实体占有的独家

曲库资源超过80%。

国家市场监督管理总局强

调,正版音乐版权是网络音乐播

放平台运营的核心资产和关键性

资源,上述合并可能有能力促使

上游版权方与腾讯音乐娱乐集

团达成更多独家版权协议,或要

我司严格按照《决定书》要求,

通过邮件方式正式向相关上游

版权方发送《音乐版权授权合作

协议解除通知函》及《音乐版权

授权合作协议解除催告函》,最

大限度寻求与相关上游版权方尽

快解除独家协议。

上述声明强调,截至2021

年8月23日,我司已针对已达成

的独家协议全部上游版权方发送

相关函件,告知其需按期解约,

其中,绝大部分独家协议已按期

解约。2021年8月23日,我司向

未能按期解约的上游版权方发

送《关于放弃音乐版权独家授权

权利的声明》,明确放弃与相关

上游版权方有关音乐版权独家授

权的权利,并告知相关上游版权

方可以自行向其它经营者进行授

权。

此前,市场监管总局曾指

出,本案为国内反垄断恢复市场

求给予其优于竞争对手的交易条

件,也可能有能力通过支付高额

预付金等版权付费模式提高市场

进入壁垒,对相关市场具有或者

可能具有排除、限制竞争效果。

早在2015年7月,国家版权

局就曾发布《关于责令网络音乐

服务商停止未经授权传播音乐作

品的通知》,要求7月31日前各网

络音乐服务商必须将未经授权

传播的音乐作品全部下线。从而

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“加强对音乐作品著作权人权利

的保护,规范网络传播音乐作品

版权秩序”。

这个被人们称为“史上最严

版权令”的通知效果显著,对此

前盗版现象泛滥的音乐行业起

到了一轮清洗。截至到7月31日,

据国家版权局介绍,16家直接提

供内容的网络音乐服务商主动

下线未经授权音乐作品220余万

首。也正是在这一背景之下,各

大音乐平台开始了音乐版权的争

夺战。

2016年7月,腾讯把旗下

的QQ音乐业务与中国音乐集团

进行合并,成立腾讯音乐娱乐集

团。中国音乐集团拥有酷狗和酷

我两款音乐产品,腾讯则通过资

产置换成为新集团的大股东。

在此之前,根据艾瑞咨询的

一份报告,国内的在线音乐市场

基本上可以定义为“KAT”的市

场格局(K代表海洋音乐集团,A

指阿里集团,T指腾讯)。而腾讯

与中国音乐集团的合并直接改变

了国内在线音乐市场的格局。根

据 iiMedia Research数据报告

显示,合并后的腾讯音乐集团市

场份额达到56%,独占在线音乐

市场的半壁江山。

此后,腾讯音乐继续在这

一市场攻城略地,通过不断结盟

上游版权方加固自己的护城河。

2017年12月,腾讯通过交叉持

股结盟SPOTIFY;2018年12

月,腾讯音乐上市,引入华纳及

索尼;之后两年,腾讯音乐又投

资环球音乐和华纳音乐。在三大

音乐版权巨头的资源加持下,腾

讯一度掌握国内90%的音乐版

权。腾讯音乐也成为全球最大的

在线音乐平台之一。

如果说腾讯音乐曾是这场

版权大战中的胜利者,虾米音乐

则成了牺牲品。今年2月,运营12

年的虾米音乐正式关停,停止音

乐服务。虾米团队在和用户的公

开告别信中惜别,“我们在发展

过程中曾错失了一些关键机会。

在音乐版权内容的获取上,没能

很好地满足用户多元化的音乐需

求,这也是我们最大的遗憾。”

对于虾米音乐倒下的真正

原因,市场上流传着诸多说法,

比如“阿里缺乏文娱基因”,比如

“音乐理想在残酷的商战竞争中

难以维持”等,但一个不争的事

实是,虾米音乐确实在曾经的版

权大战中败下阵来,确有不少乐

迷因为“曲目的减少”,转向了同

类竞品。

据Fastdata此前统计的

2020年10月中国在线音乐APP

月活用户数量,彼时虾米音乐的

月活人数仅有2236万,与此同

时,排名第一的QQ音乐月活用

户数量达到2.01亿人,将近是前

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让市场和用户尊重的公司,而不

仅仅是大公司。”

独家授权这种模式并不是国际网络音乐行业的惯例,

当前,国内音乐版权运营的问题不在于支付模式,而

在于独家版权。

独家版权时代终结

在线音乐如何律动后版权

时代?

中国在线音乐“一超一强”

格局从此生变。失去版权霸主地

位的腾讯音乐,再度出征,需要

面对的还不只是曾经的竞品,还

有更多新的玩家,譬如抖音、快

手等。

从当前“一超一强”的战

者的10倍,酷我音乐排名第二,

月活跃人数达到1.88亿人,之后

是网易云音乐和酷我音乐,月活

用户数量也分别为8895万人、

7248万人。

再回头看这场版权大战,本

质上是不利于整个在线音乐行业

创新与发展的,一旦监管层看到

这一点,腾讯音乐的版权霸主地

位就变得岌岌可危起来。

为了维护市场有序竞争,去

年12月14日,国家市场监管总局

就因未依法申报经营者集中处罚

阿里巴巴、阅文集团和顺丰的相

关收购案引起市场热议,也让反

垄断成为了社会讨论的热点。之

后的中央经济工作会议,明确提

出要强化反垄断和防止资本无序

扩张。今年2月份,《国务院反垄

断委员会关于平台经济领域的反

垄断指南》正式出台。

反垄断的锤子密集落地。

7月10日,市场监管总局发布公

告,禁止虎牙和斗鱼合并。紧接

着,7月24日,市场监管总局又责

令解除网络音乐独家版权,腾讯

控股还因此收到一张50万元的

罚单。

互联网分析师丁道师认为,

从长远来看,监管政策对腾讯来

说也是一件好事,“如果一个市

场没有竞争,那么领先者也会失

去创新,或者会变得有惰性,产

品迭代更新很慢,而现在通过行

政手段的一些干预,使得市场重

新回归到了一个有竞争力的,有

活力的状态,这样行业才会有一

个相对来说蓬勃发展的态势。在

法规日益完善的当下,腾讯音乐

也只有面对更充分的竞争,自身

才能安全、健康发展,才能激活

组织的创新力。 才能变成一家

绩比拼来看,腾讯音乐依旧成绩

“斐然”。

根据此前网易云音乐向香

港联交所递交的IPO招股书,

2018至2020年,网易云音乐营收

分别为人民币11.48亿元、23.18

亿元、48.96亿元,但同时其依然

在亏损,其2018至2020年的净

亏损分别为人民币20.06亿元、

20.16亿元和29.51亿元。而同期

的2018年至2020年,腾讯音乐

娱乐总收入分别为人民币189.9

亿元,254.3亿元,291.5亿元。

非国际财报准则下公司权益所有

人应占净利润(“股东净利润”)

分别为人民币41.8亿元,49.1亿

元,49.5亿元。

可以看出,在线音乐虽然是

“一超一强”的格局,但网易云

音乐在规模实力以及盈利方面,

和腾讯音乐相差甚远。但从细分

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数据来看,腾讯在音乐领域本身

的变现依然需要继续探索。

根据腾讯音乐2021财年第

一季度财报,该集团主要收入来

源依然是以直播为主的社交娱

乐服务及其他收入,占到Q1营收

构成的65%,而在线音乐服务则

占35%。社交娱乐服务业务而不

是在线音乐业务占大头的态势从

上市之时延续到现在。

独家版权时代终结对各方

意味着什么?重新洗牌。业内不

少人纷纷猜测,网易云音乐会不

会因此获得新的发展良机,毕

竟,当下在线音乐市场主要剩的

玩家也就是腾讯音乐和网易云音

乐两家,而后者也有自己的一些

优势,比如独特的社区文化。此

外,还有部分曾经受制于音乐版

权难题的玩家,或将可借助资本

再度入局。

在数字音乐领域,腾讯音乐

还面临着短视频平台的市场侵

袭。

无可否认的一点,抖音和快

手等平台正在占据了大量用户的

移动在线时间,一方面助推很多

曲目走向更多听众,另一方面也

开始逐渐展露自己在数字音乐市

场上的野心。

以抖音为例。2018年1月

份,抖音推出"看见音乐计划",通

过对获得认证的原创音乐人给

予推广资源、导师指导等多个维

度的支持,挖掘和扶持原创、独

立音乐人。同年8月份,抖音先后

与环球音乐、华纳音乐、环球词

曲、太合音乐、华纳盛世、大石版

权等多家唱片及词曲版权公司达

成合作,获得其全曲库音乐使用

权。国内方面,抖音也陆续与摩

登天空等800多家唱片公司进行

合作,打通音乐制作及推广。

2020年6月,抖音正式宣布

抖音音乐品牌化,并将“抖音看

见音乐计划”进行了全新升级,

此外还推出了“音乐人亿元补

贴计划”,成为短视频行业首家

推行长期“音乐补贴模式”的平

台。抖音音乐负责人彼时表示,

抖音音乐将致力于构建专业、开

放、真实的短视频音乐社区,帮

助更多优秀音乐和音乐人被看

见。

一系列扶持计划也增加了

抖音在音乐领域的影响。根据抖

音此前发布的《2020 抖音音乐

生态数据报告》,去年上半年,抖

音平台音乐人入驻数量增长近3

万,抖音音乐人涨粉累计超3亿,

涨粉量前50名的音乐人,人均涨

粉量超628万。涨粉超1000万量

级的音乐人有6位,涨粉超500

万的音乐人有23位;播放量方

面,排名前10的爆款歌曲总播放

量达945亿。

实际上,字节跳动在音乐

领域的布局已经不仅仅限于抖

音。2020年3月,字节跳动在印

度和印尼发布音乐流媒体应用

Resso;今年1月,字节跳动又开

始测试新款音乐产品“飞乐”,

并试水音乐发行平台“Beat

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向所有版权方和音乐人推出开放

平台,可便捷查询音乐内容的使

用数据,及时知晓结算金额,直

接确权和结算。快手还承诺,版

权结算金额不设上限,也不会设

置除合法缴税外的任何苛扣条

目,真正让内容提供者“创有所

得”。而除了在音乐领域的竞合

关系,根据Fastdata此前发布的

《2020年中国在线音乐报告》,

在用户移动在线时间方面,短视

频平台也成为“时间黑洞”,不断

抢占音乐应用的用户时间,具体

而言,2020年9月,在线音乐使

用时长环比下降超过50%的用

户中,使用抖音和快手的时长环

比增幅超过70%。

半个月前,据媒体报道,腾

讯音乐娱乐集团下发内部邮件,

Dynamic”。而据媒体报道,今

年字节跳动已经成立了音乐事业

部,目前也已有四个音乐相关的

业务组。本月初, 字节跳动又被

曝将音乐升级为P1优先级业务,

与游戏、教育业务平级。业内不

少人士认为,国内流媒体市场格

局或将发生新变数。

快手方面也早已开始了在音

乐领域的探索和布局。2018年

3月快手成立独立音乐部门。一

个月之后,快手启动“音乐人计

划”,在流量以及收益等方面加

大对原创音乐人的扶持。2019年

11月,快手又联合QQ音乐、酷狗

音乐、酷我音乐以及全民K歌发

起“音乐燎原计划”,希冀通过整

合五大平台资源,重新打造和融

合出一个唱、听、看、演各环节完

整的音乐生态。同时也帮助更多

音乐人出圈。

今年3月份,快手首次明确

了直播间场景的音乐版权结算

标准,并在原有结算的基础上新

增了词、曲版权的单独结算以及

独立音乐人结算通道。进一步完

善版权保护。上个月,快手又推出

双击音乐计划等,全面加码对音

乐人的扶持力度。

根据公开数据,2020年

快手音乐领域创作者数量增长

43%,达到11万+;音乐创作者

的活跃粉丝数量覆盖快手DAU

近70%;在快手平台上超过100

万使用量的歌曲有接近400首。

据了解,年内,快手还将面

宣布对QQ音乐和酷我在内的业

务线和相关人员进行调整。在本

次调整中,QQ音乐业务线将成

立长音频业务中心,负责QQ音

乐长音频专区的产品研发工作;

酷我音乐旗下最赚钱的业务“聚

星直播”,将交由酷狗音乐的高

管谢欢领导;酷我音乐业务线的

商业化业务将交给腾讯音乐商业

广告部总经理刘宪凯负责。 

可见,在线音乐市场风卷云

涌,腾讯音乐自然也不会坐以待

毙。而重新洗牌后,腾讯音乐能

否继续占优占先,在线音乐又将

迎来怎样的后版权时代呢?

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开展“清朗”系列专项行动,

重点整治“饭圈”乱象,是营造风

清气正网络空间的重要举措,有

利于维护人民群众尤其是青少年

清朗网络生态,该给“饭

圈”画一个圈

的网络合法权益。

不应“五官决定三观”

  

“饭圈”是粉丝圈子的一种

别称,具有圈层性和组织性。伴随

文/解放日报 作者:党芳莉

针对饭圈的有效治理,不仅要对青年亚文化做出现象

剖解,也需寻找粉丝迷群走向失控的文化逻辑与经济

动因。

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网络技术的发展,粉丝组织不断

演化,粉丝生产力不断增强,从而

产生了一些新特点、衍生出新问

题。

与早年个体拥趸某一明星不

同,网络时代的粉丝聚集成圈,

形成了“饭圈”文化,构成了复杂

的“饭圈”生态。他们以流量明

星为中心,形成了一套有架构、有

纪律、有秩序的组织规则,主要

是诱导未成年人应援集资、高额

消费、投票打榜、互撕谩骂、拉踩

引战、刷量控评等。如果不加以

正确引导,很容易成为“脱缰野

马”。

首先,无底线追星,拜金炫

富负面事件不断,不同圈层的粉

丝与黑粉之间互相攻击谩骂,甚

至告密造谣,造成社群对立,污染

网络文明,影响和谐社会建设。

其次,在资本逐利的主导下,

“饭圈”违规集资,网络平台诱

导粉丝超额消费,综艺节目“花

钱买投票”,一些明星偷税漏税,

冲击了社会公正与法治。特别是,

许多“饭圈”成员是“95后”“00

后”,他们正处于身心发展的重要

时期,“饭圈”幕后操手从他们身

上攫取高额利润不说,还会致其

学业荒废,甚至陷入金融诈骗陷

阱。

再次,在利益的驱动下,一

些平台引导流量造假,粉丝不花

钱不能加入“饭圈”,明星以炒作

话题上热搜为荣,造成“五官决

定三观”的不良影响。这样的明

星,这样的“示范”,无疑是非不

分,无疑误人子弟。

打击“不作为”“乱作为”

青年是标志时代的最灵敏的

晴雨表。作为青年价值观嬗变的

表征之一,不良的“饭圈”文化亟

须加以整治。

比如,加强网络社群管理与

内容监管,盯住重点环节和重点

内容。建议完善相关法律法规,

明确界定扰乱网络秩序的范畴,

明确界定媒体平台提供者、网络

经营者、技术终端所有者等主体

在技术性、行业性审查等方面的

职责。

还要看到,“饭圈”文化既

是一种青年亚文化现象,也是一

个多方参与的利益链,因而需要

多方协作,打一套组合拳,给“饭

圈”画一个圈。

首先,加强对“饭圈”背后资

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行业聚焦

本的监管。“饭圈”乱象,是资本

唯利是图的结果,故必须加强对

资本的监管,既要限制资本失控

扩张,又要打击“不作为”“乱作

为”,形成公平竞争的市场秩序。

其次,加强平台常态化监

管,促使平台担负起社会责任。自

中央网信办开展“清朗”系列专项

行动以来,众多平台积极响应,查

封了一些影响恶劣的账号。然而,

上有政策,下有对策。一些账号改

头换面,一些账号伺机而动……

此时,尤其需要平台树立正确的

利益观,不被流量绑架,充分利

用技术手段来有效监管营销号、

水军,提高内容审核能力,强化

分层分类精准监管。针对网上文

娱乱象,应重点整治低俗恶搞、

内容涉黄、浮夸出格等各类低俗

化、娱乐化炒作乱象,打击网站

平台炒作违法失德人员、劣迹艺

人等行为。在此基础上,平台应加

强优秀内容生产,用生动活泼的

形式积极宣扬社会主义核心价值

观,为青少年提供更加丰富的网

络文化产品。

再次,加强对明星及相关组

织、人员的监管,使其把德艺放

在首位。作为“饭圈”利益链的中

间环节,流量明星及其周边力量

起着关键作用。当前,一些明星道

德水平低下、政治素养不足,甚至

从长远来看,必须进一步加

强对粉丝的教育和引导,持续深

入开展社会主义核心价值观教

育,规范群体网络行为,引导青少

年理性追星。

在学校层面,可把媒介素养

缺乏起码的法律常识,导致失德

违法事件不断。政府和平台应进

一步加强对明星的监管,引导他

们专注于创作,提高道德文化修

养,做正能量的公众人物。

加大优质内容供给力度

22电脑游戏新干线

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纳入正规教育体系。根据中小学

和大学的不同情况,分阶段、有重

点地开展媒介素养教育,提高学

生对明星的认知与批判能力。

在媒体层面,可进一步发挥

把关功能,在塑造偶像时应注重

其道德品质,多讲述他们勤奋、向

上的故事,多倡导积极、健康的人

生观。同时,可加强对科学家、一

线劳动者等先进人物的报道,传

播更多正能量。

在家庭层面,家长应坚持培

养孩子从小独立思考能力和动手

能力,注重培养孩子的兴趣,减

少他们接触虚拟空间的时间与机

会,培养青少年积极健康的心态

和健全的人格。

在行业层面,重点环节可适

时聚焦视频直播、聊天群组、互

动社区、网络游戏、网文小说、网

课平台等,重点内容包括色情低

俗、血腥暴力、封建迷信等影响

青少年身心健康、妨碍青少年上

网学习的内容,督促网站平台梳

理涉未成年人问题风险漏洞,有

针对性研究制定具体工作措施。

在社会层面,妇联、青少年

保护组织等社会团体、公益机

构,可有针对性地加强与粉丝群

体、粉丝公益组织的交流合作。

同时,坚持规范管理和鼓励创新

并重,指导网站平台建立完善未

成年人专属内容池,加大优质内

容供给力度,最大限度地压缩负

面信息生存空间。

总之,清朗网络生态,为青

少年成长保驾护航,要久久为

功、打持久战。专项行动期间,要

果断关闭违法违规账号、处罚违

法违规平台、曝光典型案件,确保

整治工作取得实效;专项整治结

束后,要巩固成果、持续推进,保

持监管力量不变、执法力度不减,

对屡教不改的账号和平台要采取

多种措施加以处置,确保治理工

作不掉线、不反弹。(作者为上海

财经大学人文学院副教授)

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本文标签: 音乐版权平台市场独家