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2024年7月23日发(作者：)

camera等多媒体领域软件项目管理

多媒体领域的软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的

范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键

问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件

/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进

度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，

在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时

才终止。

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质

量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）

和项目(Project)进行分析和管理的活动。

软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的

整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能

在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使

用。而研究软件项目管理为了从已有的成功或失败的案例中总结出能

够指导今后开发的通用原则，方法，同时避免前人的失误。

软件项目管理流程：

大致有如下步骤：

1、产品立项报告。

2、产品可行性分析报告。

3、初步设计。

4、硬件详细设计。

5、软件详细设计。

6、结构详细设计。

7、样机生产 生产部门根据硬件工程师提交的PCB和物料清单，

结构工程师提交的《结构详细设计》，生产PCB和机箱，并组装成样

机；样机数量至少在4台以上；2台提交给软件工程师；2台提交给

硬件工程师。

8、软件自测 软件工程师编制代码后，按照《测试大纲》，自测

通过后，提交给测试工程师进行可靠性测试。

本文标签： 软件项目管理工程师项目测试

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