程序员的十大谬误

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*谬误一，要写备注

这绝对是谬误，如果你连逻辑能搞好，备注能写好，然后又有合作精神，知道你会是什么一个人么？逻辑，文笔，策划都好，你MB，你是超人，还用来看我博客？省省吧，3者能做其一就很好了。。。。当年哥也太年轻，说数据库，框架，UI全做，结果这几年确实全做了，但一样都没做好。
备注难写的一匹，替5,6个公司工作过，除了第一家公司写Storeprocedure, 添加备注被表扬过，公司每3个月要测试和审代码，但后来也是不了了之，只能算半成功，其他公司，全部，是全部，都没有好的备注的，因为没强制执行，十年后再看第一家公司，那种写备注方法效率低，推行成效不敢恭维。

备注写了没用，大学是广东第二的工业大学（那时候的排名，现在据说跌出前10，这几年，不够努力，没能让母校争光，惭愧），然后和一些第一的XX理工大学的人共事（共事，不是同事，他们是隔壁老板，我只是打工），在还没有IPHONE的年代，他们一个星期可以搭个站点，至今无法被超越，绝逼你在写备注的时候，他们已经把项目拿下。

备注其实形式很多样，曾经看过一个澳洲老的程序，40岁，就是我说的那个全国性企业，其实是全球性企业，他已经帮该企业做了20年，用的API是IBM 83年的API，已经吓死人，再仔细看看代码，整个系统一行备注都没有，但是类和方法命名超长，相当于备注，例如:var floatFAfromAstraliaLocateByClient，除了第一个float，你懂什么？里面包含了FA（财务），地理，客户业务，代码实现逻辑的同时，“备注”也写上，还告诉你他有大写的客户业务经验，你写的备注和人家的“备注“根本不是一个档次，懂了吗，什么，你连FLOAT是什么都不知道？。。。。。。。。。。。。。。。。备注更多反应了你本身的素质，备注重点不在于写与不写，就好像这个世界有很多灰色地带，并不是只有黑和白
（该系统在多个国家应用，来到中国被一个非计算机背景的会计改到7零八落，但依然框架稳健，使用广泛，这是最骚的，我至今见过唯一健壮的代码，但是没有备注的哦，当然如果该跨国企业有一些技术背景人才，被“程序员”一优化，”重构”一下，估计这套框架早就死翘翘了）

说了这么多来点干货吧

这是一个GUI工具，流程设计器，非代码，要怎么写备注？
所以，工具设计师就很人性的创造了2个字段
上图右下，Tooltip
上图左上，Description

但即便如此，这个项目我在Unity3d AssetStore购得，项目很多人付费购买买，完全没有备注的说！具设计者有提供备注功能，工具使用者熟悉工具，做了个不错的游戏，但毫无备注的，游戏购买者（我）买了游戏能看懂流程，整个过程完美，和备注没什么关系，甚至有点多余，看看上面截图变量I,J这些变量，没有备注确实不知道是什么鬼？我的天，备注很好，要有，可惜是个谬误
（再说点重点的话，备注不应该是掩盖你无能的工具，也不应该是某某无能却鼓吹你去用，但对提高你自身能力毫无用处的一个功能）

*谬误二，1行代码搞定，可以的话绝不写多行代码

这。。。。。本来逻辑就说不通的，甚至还有人把这句话当做自己写程序的追求，我都懒得吐槽了

＊谬误三，用户需求，用户痛点

请看以下老站长的独白，欣赏其无奈

“Hello World!
大家好，这是我的又一个新博客。 说到又一个，不由得一阵苦笑。折腾博客差不多也有10年的光景，然而一直都是搭建/荒芜的死循环着。 …

曾经年少，我们都有梦想。梦想很美，美的让我们心醉。 但是随着年龄的增长，我们渐渐的发现，梦想虽美，却常常当不得饭吃。这就好像，初恋虽美，却常常伴不得永远。我们并不是世俗，然而却常常被世俗所打败。 现实如同一道魔咒，督促着我们去为了钱，为了生存，为了一切庸俗而又不得不为之低头的东西奋斗。梦想呢？想起它的次数也变得越来越少。不是我们麻木，是我们不得不用麻木来麻醉自己。 …
”
–Hello world是wordpress的默认文章，这个站点也是我见过最快的work press站点，当然只有几个简单页面，也和服务器有关系，我自己搭的服务器也很慢的说，讲道理，此老站长精通wordpress和服务器还有淘宝设计，但是很大一个矛盾点就是做用户需求就是盲目搬砖，不搬砖么收入又少，我的天

＊谬误四，你不写需求文档，我怎么知道你要什么

最近比较迷的一个女总裁的说法：
｜倾听对方的优待要求：如果客户清楚地表明他或她说了算，希望我听从指令，我会小心食用更为尊重的言语，不先征求客户的意见就不做重大的决定
｜倾听以符合职业水准：如果客户很严肃，我不会在我们的谈话中插入许多个人的故事，或太随意的语言
｜倾听对方关切的问题：如果客户有严格的预算限制，我会在我们讨论新项目时把详尽的各项数字明细列觉出来
｜倾听要求优先解决的事：如果客户需要先解决一个具体的业务问题然后再按照需求进一步改进我公司的软件，我帮助她或他先关注业务上的问题在关注改进软件的方案
｜倾听对方的暗示：如果我的客户想让他或她的老板认为自己是某个点子的“策划者”，“创意人”，我肯定不会抢功，因为我知道长远对我公司有利
｜倾听以了解对方意愿：最终我们必须让客户一步步达到预定的目标，所以，需要确保达到的目标正是对方所希望的
当你听到你的同事说出谬4，而一副理直气胀的样子，你就要小心了，而且你已经确定了那天他或她不是感冒烧坏了脑子，那么只剩下2种可能了，要么他就是程序届菜鸟，要么他就只是想什么都不做，以免晚了下班回家给老婆xx。。。。

谬误至少10个，其他未提及的谬误更是多了去了，不但如此，细心想想，我们程序员到底有无一个论点是正确的啊？好像一个正确点都想不出来，所以现在才知道，我们根本活在无数个错误中，这么多错误，怎么这是世界还不倒？到底我们是怎么做对的？

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