十大最牛游资营业部

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2024年3月11日发(作者：)

十大最牛游资营业部

No.1国信证券深圳泰然九路营业部，该营业部是国信证券所有营业部中交易量最大的

一个，有市场人士将它称为超级you资。

No.2国信证券上海北东路，该营业被市场人士称为上海地区证券营业部的“四大天

王”之首。

No.3华泰证券江阴虹桥北路，该营业部在市场中较为低调，不受人瞩目，但在全国十

强营业部综合指标中排名第七。

No.4招商益田路免税商务大厦营业部，与华泰证券江阴虹桥北路一样，这也是一家不

太引人注目的营业部，但是它的实力却相当惊人，此营业部前身是招商证券振华路营部，

曾经连续十多年名列深圳证券营业部交易量榜的首位，其名声与国信北东路旗鼓相当。

No.5东吴证券杭州文晖路，该营业部的名称原为东吴证券杭州墅南路。熟悉私募的业

内人士透露，其是如今业内最为响当当的一家私募驻扎地。

No.6招商证券广州天河北路营业部，由于该营业部喜欢短平快的炒作，被市场称为

“广州帮”短庄。

No.7国泰君安上海江苏路营业部，该营业部为老牌劲旅，被市场称为“制造亿万富豪

的基地”，坊间传闻该营业部的总资产超过400亿元。

No.8银河证券宁波解放南路营业部，熟悉私募的业内人士透露,银河证券宁波解放南

路是“敢死队”的发源地，据悉“敢4队”的手法最先提出的还并非这家营业部，只是“敢

4队”三个字给人留下太深的记忆力。

No.9国信证券深圳红岭中路营业部，该营业部也为老牌劲旅，虽然从近年的市场操作

来看，其影响力已经逐渐降低，但顶着“深圳最老的营业部”的头衔。

No.10东方证券上海宝庆路营业部，该营业部素有短炒专家的称号，而且有消息显示

该营业部的触角不仅仅是股票，还热衷于炒作权证。驻扎在该营业部的主力显然把权证的

操作风格带入了股票交易中，对个股的炒作短到几乎可以在一天完成。

“国信帮”的称霸

No.1国信证券深圳泰然九路营业部，该营业部是国信证券所有营业部中交易量最大的

一个，有市场人士将它称为超级游资。从许多强势个股的成交公开信息中都能看到它的身

影，从交易情况来看，快进快出仍然是其典型的风格，但是其买卖个股分散。而根据Topview

数据业内人士称，此家营业部根本就不是市场所称的超级游资，因为国信泰然九路营业部

没有现场交易，该营业部共有上千名的客户经理，只是由于客户数多，资金量大，集中交

易量大，所以在公开信息上经常能看到他们的身影。一名不愿透露姓名的泰然九路营业部

股民说出了其中的缘由：泰然九路前身是国信证券深圳福民路营业部。深圳国信有庞大的

银证通客户群，以散户为主。在国家整顿银证通之后，所有原银证通客户并入泰然九路，

导致泰然九路客户暴涨，资金量暴增。在短短几个月内，客户量达到36万户，托管金额

达到600多亿元，成为全国最大营业部。试想，36万户客户，平均只要万分之一的客户

购买某一只股票就能上龙虎榜。有人戏称：泰然九路是全国散户最多的营业部，是国信证

券的散户大本营。

No.2国信证券上海北京东路，该营业被市场人士称为上海地区证券营业部的“四大天

王”之首。根据了解，该营业部交易额最大的客户是集中在100万元至1000万元资金段

的账户，机构并不多，基金账户几乎没有。但很多个人账户的资金实力深不可测，不输给

机构。而该营业部的种种造富神话也给其带来了神秘色彩，不少股民都是冲着它的名气去

开户，有坊间传言，某一对安徽夫妇10年前在北京东路开户，从一开始的7万元起家做

到如今十几亿元资产，这种暴富神话更是令人向往。某市场资深人士透露：“北京东路的

众多大户精于市场心理分析，通过在反弹中树立其所介入股的龙头品种地位的方式，引发

市场散户乃至部分机构的跟风，以从一个又一个的局部投资战役中获得丰厚利润。而这部

分盈利是其最主要的利润来源；其次，在大盘阶段性见底反弹、行情回暖的过程中，从经

典技术形态、基本面利好消息等多个方面考虑，对筹码集中度一般、股价调整充分的个股，

集中火力、以数百万元资金大规模介入进而在个股走势上形成向上突破，来吸引部分技术

派投资者的跟风，进行超短线投机套利。”笔者也通过近期的交易明细发现，在界龙实业

（600836）的炒作中，北京东路参与其中，并在之后创出反弹新高后顺利出逃。与此属同

类型的国信证券广州东风路营业部和国信证券杭州体育场路营业部，被市场统称为“国信

帮”，被市场认为是真正的私募集中营。

揭秘全国十大最牛营业部

据统计，目前全国322个城市有证券营业部4550个，营业部在100个以上的城市有

6个：上海479个、北京225个、深圳219个、广州142个、杭州113个、成都103个。

这些营业部背后是每天高速流动的数万亿资金，象征财富每天都在重新分配。通过2010

年1月至2011年2月共14个月的交易量排名，全国十大最牛营业部浮出水面。

No.1中金北京建国门外大街

中金公司建国门外大街营业部是中金公司第一家营业部，2010年总交易额9301亿元，

平均每个交易日38亿之多，高居全国所有四千多家营业部之首。该营业部一直坚持不降

佣金，坚信自己能为客户提供更好的服务，带来更多的价值。中金公司发布的每日视点区

别于普通券商研报所关注的上市公司价值分析，会提供更为明确的投资策略建议，具体到

每只股票最适合的购买时点。

No.2国信深圳泰然九路

位于深圳福田区的泰然路共十条支路，而泰然九路这条不足一公里长的街道，因为国

信泰然九营业部的存在而响彻资本市场。国信泰然九2007年5月之后，交易排名稳居深

市第一，沪市前三，接下兄弟营业部国信红岭中路连续17年第一的接力棒。

2010年1月-2011年2月，国信证券泰然九路营业部14个月交易额为7180.48亿

元，排名深圳第一，全国第二。2010年，国信泰九全年交易总额6745.26亿元，在全国

营业部中排名第二，甚至打败了55家券商，两个太平洋证券的整体经纪实力都不敌一个

国信泰然九。

No.3中金上海淮海中路

在中金公司上海淮海中路营业部开户的客户，起步资金量200万。一个对中金淮海中

路营业部情况略知一二的投资顾问告诉记者：“中金淮海中路的营业部，主要就是做大客户，

基本上没有小散在那儿交易。如果只有200万，还未必有人搭理你。”为高净值客户提供

全方位个性化服务，是该营业部最大的特色。由于江湖传闻该营业部是“QFII大本营”，

与游资私募扎堆的营业部相比，该营业部风格也偏稳健，在股票选择和操作上与敢死队的

区别甚大。

No.4申银万国北京劲松九区

作为申万的特级营业部，2010年该营业部以4943.98亿元的总交易额获得北京第二、

全国第四。值得一提的是，该营业部国债质押式回购交易遥遥领先，以4428.49亿元的总

额摘得北京地区亚军。专业的理财咨询服务是该部的一大优势，营业部依托申银万国证券

研究所，为投资者提供专业、前瞻、独到的证券咨询服务。

No.5国信上海北京东路

该营业部是国信证券最早进入上海市场的营业部，同时也是游资和散户扎堆的大本营，

交易非常活跃，并以强大的营销能力和资金深不可测而闻名，近两年业绩突飞猛进。

No.6中金深圳福华一路

福华一路处在深圳的CBD，周围高楼林立，深圳的众多公募、私募基金公司都驻扎在

这些高楼里。福华一路营业部成立于2008年，也是中金公司在深圳的唯一一家营业部。

2010年中金福华一路的交易总额是4357.95亿元，比在深圳排名第一、全国排名第

二的国信泰然九少了约2000亿元。可是它的债券交易额、国债质押式回购交易额、国债

交易额皆远远超过泰然九。

No.7 国信广州东风中路

该营业部在国信广州的三大营业部中名声最响，也是广州游资最为集中的营业部，

2010年交易额排全国第七，广州市排第一。东风中路是广州老的金融中心，虽然近年来天

河北和珠江新城CBD的兴起让广州金融中心有所转移，但东风中路营业部成交量依然前

列。

No.8 国信北京平安大街

国信证券素以“精品营业部”闻名全国。据证券业协会排名统计，国信证券单个营业

部的平均交易额和平均盈利能力连续13年列全国第一。其中，位于北京平安大街的分部

就是其精品之一。去年该营业部的总交易额约为3326.19亿元，列北京第三、全国第八。

其中， 3225.45亿元来自股票交易，47.2亿由权证交易创造。

No.9 国泰君安上海江苏路

该营业部是国泰君安证券所有分支机构中规模最大、综合实力最强、交易设施最完备

的旗舰证券营业部，资产规模超过1000亿，主要由专业机构客户和高端个人客户构成。

营业部专业机构客户和资产规模超千万的高端个人客户占比80%以上，机构客户业务和高

端个人财富管理业务是其最大特色。

No.10 申银万国上海南汇

成立于1993年。在上交所公布的2010年度券商营业部交易排名中位列全国第6位，

是申银万国证券旗下首批品牌营业部之一。其具有强大的个股挖掘能力、理财产品提供能

力和创新业务服务能力。

“最牛营业部”是怎样炼成的

在惨烈的佣金战之下，曾经风光无限的券商营业部是否被逼上了悬崖；在崎岖的转型

路上，一直停留于“喊口号”阶段的证券业是否提枪上马；在变幻的风云谱上，一直笼罩

着“最牛”光环的那些营业部是否依然走在行业浪潮的前头？

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抢先发：优势不可复制

如果说上述服务仍是可以复制的后发优势的话，时间上的先发优势则是难以复制的。

这种优势首先体现在客户积累上。在中国证券报记者调研的营业部中，国泰君安江苏

路营业部、银河证券金融街营业部、华泰证券江阴营业部等均是成立于上个世纪90年代

的老营业部，客户基础雄厚、江湖地位稳固。

这种优势更体现在业务和营业部模式创新上。被股民们称为“中国第一营业部”的国

信深圳泰然九路证券营业部是最为典型的一个案例。该营业部位于深圳福田区一条并不起

眼的小路上，成长时间还不到5年，却已成为全国4000多家证券营业部中开户数量、客

户资产总量、利润均首屈一指的明星营业部，盈利能力甚至超越了相当一部分券商的整个

公司。

营业部总经理张定军介绍，迫于网点太少，国信从2000年战略性推进银证通业务，

到2003年成立深圳营销中心（国信泰然九路营业部的前身）整合管理。新部门按照专业

化市场营销组织进行设计，瞄准当时许多券商不屑一顾的银行驻点方式，以此撑开传统营

业部销售和服务半径。成立之初客户资产才10亿多，在2004年、2005年两年的熊市中，

客户资产增长到32亿、38亿。2006年行情好转后，开始爆发性增长。如今，国信泰然

九路的营销模式已成为全国多数证券营业部争相模仿和学习的榜样。

走进宽敞明亮的国信泰然九路营业部后，你会发现它有些像保险公司、银行、甚至像

基金公司——这里既看不到行情大屏幕，也没有散户大厅，更没有传说中“涨停板敢死队”

扎堆的大中客户室。除了一楼和八楼的开户大厅，其他均为后台服务中心，由近两百人组

成的服务团队宛如一个庞大的“服务基地”。他们工作核心是让奔波在外的1000多客户

经理将服务产品卖出去。

江伟认为，国泰君安江苏路营业部的脱颖而出也与先发优势有着莫大的关系：1999

年率先开通B股业务积累高端客户，2002年切入企业年金市场，2005年全国首家推出阳

光私募产品，2010年融资融券第一单成交营业部——江苏路营业部一直走得比同行超前。

其中，B股业务的开展及企业年金资格的获取是江苏路营业部做大的重要契机。

眼下，不少券商都瞄准了股指期货和融资融券业务蛋糕。正如江伟所说，“在这个市

场上，只要跑对了方向，快一小步就能赢”。

创新 寻找经纪业务“蓝海”

面对今年持续走低的佣金率和萎靡不振的成交量，不少营业部负责人都认识到，昔日

靠天吃饭的交易佣金已是一片“红海”，在提升服务的同时必须创新盈利模式，寻找经纪

业务的新“蓝海”。

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拼专业：做好投资秘书

“好营业部是能让客户赚钱的营业部。”银河证券金融街营业部总经理梁亚楼说，在

细致之外，营业部更应扮演好“投资秘书”的角色。

尽管成立时间较早，但银河证券金融街营业部（时为北京月坛营业部）在2000年以

前也很普通。赶上2000年的行情，受益营业部所在地金融街的快速发展，银河证券金融

街营业部一跃成为银河证券的一块金字招牌，诸多大鳄藏身其中。

梁亚楼介绍，当时非现场交易并不流行，营业部率先推出了电话委托等多种非现场交

易的便利渠道，加上客服服务、分析能力强，营业部逐步形成品牌。品牌形成后，服务深

化理所当然，在银河证券内部率先推出客户关系管理系统进行客户分析，建立QQ群等对

客户进行贴近服务，每个员工“比谁做得细”等等，“但更多精力放在做好投资秘书上”。

梁亚楼介绍，所谓投资秘书式服务，既包括凭借离总部近的优势提供研究报告、与银

河研究所分析师面对面等活动，还包括营业部给客户提供的个性化服务，如为那些有一定

投资能力的人整理资料、搜集信息、定制分析报告等。

而在招商证券深圳益田路免税商务大厦营业部，谢凡每个月都会将公司公布的相关上

市公司调研计划在第一时间向营业部的VIP客户征询意见，并安排他们与招商证券研究员

一同去感兴趣的上市公司调研。对于有意投资PE的大户，营业部请来公司投行部的同事为

其做专业咨询；对于有意投资港股的大户，营业部请招商证券香港分公司的港股分析师为

其面授机宜。

由于招商证券益田路营业部的大户中有不少是在深圳从事实业的民营企业家，涉及电

子、化工、食品和家具等多个行业，营业部将这些客户按行业分类，不定期召开财富俱乐

部活动，邀请研究所的行业分析师与这些企业家进行交流，既为企业家们搭建了一个拓展

生意的平台，也为分析师提供了了解行业基本面的机会。

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2 “如果说以往的通道服务像扣子一样把我们和客户联系在一起的话，现在的财富管

理全方位服务就像一条拉链，比扣子更结实，也更紧密。全新的服务模式打破了传统的仅

在短期内提供资讯产品或个股推荐服务方式，客户将获得属于自己的财富管理专属方案。”

谢凡表示，这些服务大大提高了客户的忠诚度，也令营业部的佣金率始终保持在行业平均

水平以上。

在国泰君安江苏路营业部，负责人江伟的目标是提供别人不能达到的专业化服务。除

依托国泰君安研究所的研究报告外，该营业部还自己组织调研上市公司，编写研究报告；

对于大型机构客户提出的大宗交易、资产证券化、投行服务等要求，营业部会与公司的相

关部门联系并寻求支持，充分发挥大型综合性券商的优势；对于阳光私募管理者，营业部

提供与信托、银行合作的一揽子服务，乃至为他们寻找客户发行产品……正是沿着专业化的

道路，江苏路营业部的客户资产已达到数百亿。在这家营业部里，对佣金收入贡献最大的

机构和高端人群很少和他们谈及降佣。

江伟说，我们不是营销型的营业部。这家知名的营业部并不是靠经纪人来打天下的，

最初成名虽因游资集聚，但之后在基金为主的机构投资者迅速壮大的时代，开始转型，“以

研究为驱动力”。

遗憾的是，不管是保姆式服务，还是秘书式服务，目前券商的这些努力尚未转化成营

业部直接收益，但已有券商开始考虑将服务与佣金挂钩，使劳动获得价值。

拼服务：大打“人情牌”

“在营业部干，没有什么轰轰烈烈的大事。”华泰证券江阴营业部总经理顾福平说，

做好了服务，客户会主动上门。

华泰证券江阴营业部尽管位于一个县级市，却是华泰证券旗下最大的营业部。2000

年以来，尽管竞争惨烈，但该营业部的市场地位依然稳固。面对竞争，顾福平先是主动调

低佣金挽留客户，随后组建了一支十来人的营销队伍拓展客户，但他不久后发现，这种撒

网式的做法在江阴不太适用。“江阴地方小，你我之间就算不认识，随便拐个弯也就拉上

了关系。”顾福平发现，在江阴，有人情味、口口相传才是发展客户的硬道理。

早在手工填写委托单的年代，一次营业部工作人员填写失误，顾福平当即拍板营业部

进行赔偿。事后，该客户的同事全都成了他们的客户。还有一次，收盘前五分钟营业部机

房电脑突然罢工，营业部员工赶在下午4点前清理出全部受影响的客户名单，之后全部出

动，两人一组登门道歉，“有的顾客住得远，找到最后一家都过了晚上11点。敲开门，

客户看到我们非常诧异，但也很感动，有的客户主动表示不需要赔偿”。

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3 顾福平认为，营业部靠的是“熟人文化”领进门，诚信经营留住人。直到现在，营

业部还有专人负责为那些习惯了手工填单的客户下单。他笑道，“这些客户我们也不敢不

照顾好，都是亲戚朋友。这么多年，核心客户看到来挖人的，都说跟老顾关系好，轻易不

会走。”

光大证券月坛北街营业部负责人王文艺是营业部经理中不多见的女性，西北人，性格

直爽，但踏进营业部大门能感受到女性的工作细致。“客户来现场，一定要让他们心情好，

特别是柜台接待，看着要爽眼”。为此，她特地批给柜台女员工每月500元化妆补贴，两

三年下来，“小姑娘们化妆技术越来越好，大家都说我们营业部的员工变漂亮了！”

在光大证券月坛北街营业部，中大户居多，营业部没有散户交易厅。王文艺指着安静、

宽敞的中大户交易区颇为自豪地说：“我们这里交易条件很不错吧！”但拐回员工区，陡

然变窄，在营业部重新装修之前，办公区甚至没有一扇窗子，“我们把最好的位置都留给

了客户”。

这种服务比拼还体现在营业部之外。华泰联合深南大道营业部的业务规模在2007年

一年间从11亿元暴增至100亿元，目前市场份额每年都稳步增长。营业部客户经理小林

总结自己的服务经验是把客户视为自己的朋友，“要经常善于角色转换，不仅是客户的投

资顾问，有时还需要成为客户的保姆、心理顾问、购物顾问和聆听者”。小林和客户的关

系已远远超过了商业利益：有的客户没时间接送小孩会打电话请她帮忙，有的客户在事业

或感情遇到挫折时会找她倾诉。

在大户云集的招商证券深圳益田路免税商务大厦营业部，总经理谢凡和他的团队绞尽

脑汁地想方设法用好招商证券甚至招商局集团的各种资源，为客户提供全方位的人性化服

务。比如，只要提前打招呼，营业部的钻石卡客户（500万以上）去全国各大省会城市旅

游都能享受到招商证券当地营业部或当地招商银行车接车送服务；一位大户某次在外地驾

车出了事故，谢凡马上致电当地营业部的同事前去救援；还有一位客户开车去南昌办事，

赶时间飞回深圳，谢凡又托南昌营业部的同事专门帮客户把车开回深圳……

这种富有人情味的服务给营业部留下了不少客户。光大月坛北街营业部有一位家住北

京西四环的大户曾觉得营业部太远，在家附近新开一家营业部后心生去意。但当时客户着

急从股票账户汇出一笔钱跨行汇款，却不知怎么办手续更为简单，营业部得知后赶忙让经

常和银行打交道的出纳放下手头工作，陪同客户去银行用最快的速度解决了问题。自此之

后，该客户没再提过离开。

它们或藏匿着实力浓厚的机构，或潜隐着神龙见首不见尾的游资，抑或聚集了一群草

根高手；它们中有的是屹立10余年不倒的老江湖，有的是崭露头角的初生牛犊……它们是

目前市场上4000多家证券营业部中的佼佼者，被尊为“最牛营业部”，大名鼎鼎、极其

神秘。在“千人一面”的券商营业部中，这些“最牛营业部”到底有何种特别之处，又是

怎样练就这般“牛气”的呢？（记者 蔡宗琦 钱杰 朱茵）

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消失的营业部

券商营业部生存现状如何，传说中的那些“最牛营业部”都在做什么？为了寻找答案，

中国证券报记者辗转多个城市进行调研，而起点是寻找一家已 消失的营业部。

静安证券营业部，这个被称为中国最早的券商营业部早些年已被拆除，不复存在。问

遍相熟的老记者，大家都记不得具体位置，辗转找到营业部第一任总经理黄贵显老先生。

电话打到黄老先生的家里，这位资本市场的拓荒者语速很慢，“年初我路过老营业部，早

就成了工地”。

按照他给的地址，我背着相机(相机)，在上海华山道和乌鲁木齐路上寻找了半小时有

余，终于在福利会少年宫后一条并不宽阔的街道上找到了静安营业部曾经所在的位置——

一栋大厦拔地而起，路边围墙严严实实，车水马龙，不复见凡尔霖当年去过户邓小平赠送

的小飞乐股票时破旧隐蔽的场景。

黄老先生告诉中国证券报记者，营业部被拆除时他曾四方呼吁留下这个具有历史意义

的地址，未果。老营业部的人手中还存有大量历史资料，有同事曾上递报告，希望将来在

原地开设一个小小的展馆展出，退休后自愿做义工看管，也没有收到回应。营业部拆除后，

他们只希望能在街边立一块标识，让路人经过时知道，这里曾经是中国证券市场发端的地

方。

其实，消失的不仅仅是一家静安营业部，还有曾经的营业部交易模式。

现在的营业部早已不用黑板手写交易行情，更多的营业部正在逐步取消曾经热闹的散

户现场交易大厅，一些先行的营业部正在试图打破同质化竞争的恶性循环，摆脱只靠股票

交易量吃饭的旧有格局。

“券商营业部暴利的好日子已经过去了”。在采访中，我们不止一次听到营业部老总

如此感慨。在采访的十余天时间里，A股持续震荡，成交量低迷，有营业部老总忧心忡忡

地指着马路对面的一家新开营业部说，交易创下地量，他们已经在亏损，但仍然死扛着。

确实，用一位采访对象的话说，老营业部是“穿鞋”的，新营业部是“光脚”的。面

对市场的变化，占领市场份额的压力逼着券商不得不圈地扩张；但面对已经逼向成本价的

佣金和阴晴不定的股市成交量，新设和小规模营业部不得不冒着“扎脚”的风险在生死线

上挣扎。

如果说前三年谈转型仍停留在口头，现在谈转型已经是形势逼人。

转型的方向很明确，经纪业务未来绝对不可能仅仅依靠通道优势，不管是卖产品还是

服务突围，都是在佣金战下寻找佣金的增值砝码，幸运的是，不少先行的券商和营业部已

在行动。

有人判断，未来五年，券商和券商营业部将迎来新一轮的洗牌。谁能最后成为赢家，

争的是当下。

最牛营业部 如何“呼风唤雨”

十大营业部催生85只翻倍股

最牛营业部

如何“呼风唤雨”

核心提示

他们，是证券市场上的活跃分子；是手握重金的高智商“赌徒”。一只只异动股的行情

在他们掌控下开启和谢幕，一笔笔利润也随之滚入他们的腰包。他们就是在市场上来无影

去无踪的游资。

他们往往安于某家券商的营业部，因操作牛股而令这些营业部“声名鹊起”。对他们长

期盘踞的营业部，很多老股民都耳熟能详，甚至会跟随其操作。有时，为了避人耳目，一

些游资会更换一下根据地。因此，每年的最牛营业部也会随之更换。

本报综合消息

2010年即将逝去，在这一年的风雨中，又有哪些营业部在这些游资的眷顾下，成为A

股市场的最牛营业部？记者从今年的翻倍股中找到了答案。

在这一年的翻倍股中，参与金额最多的营业部包括光大证券深圳深南中路、国信证券

深圳泰然九路、财通证券绍兴人民中路、国元证券深圳深南大道营业部以及光大证券宁波

解放南路营业部等。

上述营业部驻扎了很多投资者熟悉的“大鳄”。也正是这些“大鳄”，将这些营业部推

到了最牛的席位。

最牛营业部现身百只翻倍股

射人先射马，擒贼先擒王。A股投资的道理亦是如此，买股就要找牛股。能够擒住牛

股的营业部才是最牛营业部。

据统计，今年年初以来（截至12月13日），两市共有85只翻倍股逆市而生，其中涨

幅在2倍以上的就达到16只，包括广晟有色、ST昌河、莱宝高科、*ST威达等。哪些营

业部参与到了上述牛股中？并为这些牛股的诞生起到了推波助澜的作用？从沪深交易所公

布的每日交易异动龙虎榜数据中找到了答案。

剔除因长期停牌而暴涨的翻倍股，包括广发证券、*ST中华A、ST三农、ST昌河等，

将剩余的近百只股票进行汇总，跟踪发现，除了机构专用席位参与外，主要是游资在营业

部推动股票上涨。

按照每家营业部对所有翻倍股的参与金额进行排序，位居前10的最牛营业部依次是：

光大证券深圳深南中路、国信证券深圳泰然九路、五矿证券深圳金田路、国泰君安上海打

浦路、财通证券绍兴人民中路、国元证券深圳深南大道中国凤凰大厦营业部、光大证券宁

波解放南路、国泰君安上海江苏路、银河证券厦门美湖路和渤海证券上海彰武路。

国信泰然九路居次席

上述10大营业部很多都是投资者耳熟能详的游资“大鳄”，如近年来崛起的国信证券

深圳泰然九路、光大证券宁波解放南路，还有国泰君安上海江苏路营业部等。

国泰君安上海江苏路营业部是宁波敢死队成员之一周建明曾经的盘踞地，周曾因受到

证监会处罚而使该营业部被众人所知。与去年最能兴风作浪的营业部相比，除一些老面孔

外，也浮现出几家新面孔。

去年底按照营业部对当年50只牛股的参与金额排序，找到了当年催生50只牛股的前

10大营业部，依次为国信证券深圳泰然九路、光大证券深圳深南中路、广发证券辽阳民主

路、宏源证券宜兴人民中路、渤海证券上海彰武路、光大证券宁波解放南路、东方证券上

海肇家浜路、东方证券上海宝庆路、兴业证券福州湖东路和国泰君安证券上海江苏路。

对比可见，今年出现不少新面孔，如国泰君安上海打浦路、五矿证券深圳金田路营业

部、银河证券厦门美湖路等。之所以会出现上述“风水轮流转”的现象，除了游资炒作业

绩不稳定外，还有就是一些游资喜欢“打一枪换一个地方”。

国信证券泰然九路没能成功“卫冕”，它以9.8亿元的参与金额居于次席；去年屈居第

二的光大证券深圳深南中路营业部则迎头赶上，以10.8亿元的总参与金额登上首席。

这两大营业部均广泛参与到了今年的翻倍股中。在有沪深交易所异动记录的85只翻

倍股中，光大证券深圳深南中路营业部涉猎了其中14只翻倍股，占总数的16%。

边买边卖推高股价

这些看似神秘莫测的游资营业部，主要利用什么方法来抓住牛股？研究发现，其惯用

的手法是“边买边卖”，在某一天买入的同时，也卖出一部分，步步拉高股价，循环套利。

跟踪光大证券深圳深南中路营业部发现，其操作手法与去年类似。以该营业部参与金

额最多南玻A为例：该营业部11月对南玻A投下重金，当月15日和19日先后买入3235.62

万元和2.14亿元，与此同时，分别卖出232万元和144万元，延续了“边买边卖”的策

略。20日，南玻A冲高到24.5元，较19日上涨8%。以“快进快出”的作风，其两天内

就能赚到近2000万元。此外，这些营业部喜欢扎堆操作同一只股票。

如光大证券深圳深南中路出现的2个交易日内操作南玻A，国信证券深圳泰然九路、

国泰君安上海江苏路、渤海证券上海彰武路等排名前10位的营业部均现身其中，抱团迹

象明显。

对比光大证券深圳深南中路和国信证券深圳泰然九路参与的股票发现，在前者参与的

14只股票中，后者参与了其中的11只。除横店东磁、南玻A外，还有中色股份、中科三

环、西藏城投、成飞集成等。

从今年第二大牛股广晟有色的交易中也发现，前十大营业部中的渤海证券上海彰武路、

光大证券宁波解放南路、国元证券深南大道凤凰大厦营业部等3家营业部均多次参与其中。

最牛营业部交易量占1.45%

这些营业部不仅活跃在异动股的前线，同时，由于交易活跃，其成交量也随之水涨船

高，占全国总交易量的比例较高。

根据沪深交易所交易月报数据显示，在今年的前11个月，上述10家营业部的股票交

易量达到1.35万亿元。同期，全国4553家营业部的股票交易量为92.8万亿元，上述10

家营业部占比达到了1.45%。

按照股票交易额排序，除了国元证券深圳深南大道中国凤凰大厦营业部外，其余9家

营业部均在全国近5000家营业部中排在前500强中。

其中，国信证券深圳泰然九路以6043亿元的成交额位居全国各大营业部之首。

今年前11个月，该营业部与国信证券另外两大营业部――上海北京东路、广州东风中路

营业部一起，成为全国股票交易金额前三强，远远超越中金上海淮海中路和中金北京建国

门外大街这两大营业部。

此外，在前10大最牛的营业部中，今年前11个月成交额居于前列的营业部还有财通

证券绍兴人民中路和国泰君安上海江苏路，这两家营业部分别以1808亿元和1484亿元

的成交额，在全国4553家营业部中排行第10位和第18位。

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