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2024年5月13日发(作者:)
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一、SOP :标准操作程序
二、SOP:开始量产
三、小尺寸封装(Small Out-Line Package)
四、SOP:支持导向流程
五、ERP术语
六、SOP单封装系统(system—On—Package)
七、其他意思
SOP案例分析
一、SOP :标准操作程序
二、SOP:开始量产
三、小尺寸封装(Small Out-Line Package)
四、SOP:支持导向流程
五、ERP术语
六、SOP单封装系统(system—On—Package)
七、其他意思
SOP案例分析
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赛博宇华SOP-V80
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编辑本段一、SOP :标准操作程序
SOP是标准操作程序(Standard Operating Procedure) 的英文首字母
缩写。
简介
从对SOP的上述基本界定来看,SOP具有以下一些内在的特征:
SOP是一种程序。SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述。同
时,SOP又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关于控制点如何
来规范的程序。
SOP是一种作业程序。标准作业指导。SOP是一种操作层面的程序,是
实实在在的,具体可操作的,不是理念层次上的东西。如果结合ISO9000
体系的标准,SOP是属于三级文件,即作业性文件。
SOP是一种标准的作业程序。所谓标准,在这里有最优化的概念,即不
是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来
的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些,所
谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,
量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP不是单个的,是一个体系,虽然我们可以单独地定义每一个SOP,
但真正从企业管理来看,SOP不可能只是单个的,必然是一个整体和体系,
也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也特别提到:一个公司要有两
本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝
皮书,即SOP,标准作业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和
量化。
SOP的由来
在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工
很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长
时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品
日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。
如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。采用学徒形式培
训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序
的操作步骤及方法。
SOP的格式
1、明确职责:包括负责者、制定者、审定者、批准者。
2、格式:
每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样; 制定SOP单位全称; 反
映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码; 准确反映该项目SOP业务的
具体题目; 反映该项SOP主题的关键词,以利计算机检索; 简述该份SOP
的目的、背景知识和原理等; 主体内容:具体内容简单明确,可操作性强,
以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则; 列出制定
该份SOP的主要参考文献; 每份SOP的脚注处有负责者、制定者、审定者、
批准者的签名和签署日期; 标明该份SOP的生效日期。
SOP的作用
1. 将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人
员的流动而使技术流失;
2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;
3. 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;
4. 树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意。
5. 是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理
规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。
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