乔布斯三度病休仍不请辞 苹果接班人问题困扰华尔街_论文

乔布斯虽不会编写代码或者设计芯片，　

在多数人眼中。苹果的创新和激情与乔布斯的个人贡献密不可分。可现　

在这位硅谷教父突然再次病休，人们对他健康情况的担忧在加深，对苹果未　

但他作出的重要决定使苹果的产品风格完　

全不同于戴尔、摩托罗拉或者是微软的产　

来的思考在加深　

品。英国《每日邮报》撰文说，乔布斯就是苹　

乔布斯三度病休仍不请辞　

苹果接班人问题目扰华尔街　

（ｔ－ｒ时代周刊》记者／林艾涛（综合报道）　

果，他掌控一切，从产品原形、研发到外包　

装，甚至包括聘请苹果总部食堂的厨子。　

１９９７年，被董事会赶走的乔布斯重返　

苹果管理层，此后这位固执专断但魅力非凡　

的偏执狂成功挽救濒临破产的苹果，并帮助　

该公司一跃成为全球消费电子行业的风向　

标。目前，苹果已成为继埃克森・美孚之后全　

球第二大市值公司，规模达到３２１０亿美元　

５　５　岁的乔布斯的命运确实跌宕起伏。复出不到２０个月，苹果掌舵　

者就再度离开，苹果公司由此也　

蒙上了一层不祥的阴云。　

定”。乔布斯称他将尽快　

返回公司，但投资者则担　

心他的病情不允许。上一　

次乔布斯离职的时候，乔　

布斯为自己的复出设置　

了６个月的时限，而这一　

（１月１８日数据）。　

英国《金融时报》认为，乔布斯擅长让那　

些别人认为尚未成形的产品显得十分完美，　

并暂时让人们忘记质疑，对大多数不清楚自　

己需要什么的消费者而言，这种做法对提高　

产品需求至关重要。　

１月１７日，苹果公司ＣＥＯ史蒂夫・乔布　

斯在一封写给员工的电子邮件中称，在他的　

请求下，公司董事会同意其因健康原因休　

假。他并表示，“我十分热爱苹果，希望能尽　

快回来”。这是乔布斯７年来第三次因健康　

原因休假。　

次他的措辞没有这么肯定。但在乔布斯病情　

的披露上，苹果高层的处理方式十分高明。　

公布乔布斯病休消息的两天后，苹果宣　

布了近乎完美的公司业绩，希望以此化解投　

接班人选　

按照美国公司惯例，出于尊重个人隐私　

的考虑，投资者允许董事会对ＣＥＯ的病情　

保持缄默，但根据美国证券交易法的规定，　

上市公司必须主动披露可能影响投资者买　

卖决策的信息。显然，这两种方式存在界限　

模糊的争论。　

乔布斯对身体的具体情况语焉不详，人　

们不得不怀疑这位“硬件天才”能否再回来，　

投资者甚至为此神经紧张。消息公布当天，　

苹果股价在德国股市下跌了７．９６％，盘中一　

度大跌超过８％。　

资者的疑虑。财报显示，２０１１财年第一季　

度，苹果净利润为６Ｏ亿美元，净增７８％；收　

入为２６７．４亿美元，远高于去年同期的１５６．８　

亿美元。　

此外，苹果对下一个财季的预测数据同　

样令人乐观。该公司预计第二财季每股收益　

４．９美元，较上年同期上涨５０％，收入约为　

２２０亿美元，较上年同期增加约６３％。汤森　

路透调查分析师的平均预计为４．４３美元和　

２０６亿美元。　

现在，越来越多的投资者要求监管机构　

根据安排，苹果公司首席营运官蒂姆・　

出面干预，认为苹果董事会应该公布乔布斯　

的详细病情，甚至公开接替乔布斯的合适人　

选。１月初，有股东提议苹果应该在２月２３　

日召开的年度股东大会上公开ＣＥＯ接班人　

计划。不过，苹果已经建议股东对此提议投　

库克将再次暂时代理日常事务管理，乔布斯　

仍将担任ＣＥＯ并参与重大战略决策。对于　

公司的未来，乔布斯显得信心满满，“我坚信　

库克和管理层会顺利贯彻我们已经为２０１１　

年制定的计划，并获得完美的表现”。　

国外分析师认为，苹果的产品线十分强　

大，乔布斯的暂时离开对该公司运营的短期　

影响有限。不过，考虑到苹果目前所面临的　

有意思的是，这次信息披露与２００９年　

反对票，理由是公开ＣＥＯ人选将直接引来　

竞争对手挖角高管，或导致没有成为候选人　

的高管离开。　

６月的情形十分相似。当时，《华尔街日报》　

披露乔布斯秘密进行肝移植手术的消息。同　

一

天，为平息资本市场的质疑，苹果及时发　华尔街有舆论认为，苹果公司将隐私置　

强大竞争压力，当灵魂人物不再掌权的那　

天，苹果能否续写辉煌值得怀疑。　

布了日后被证明是成功产品的ｉＰｈｏｎｅ　３ＧＳ。　

于优先地位，毫无疑问是以牺牲股东利益为　

代价的。不过，现在人们更关心的是，在乔布　

虽然如此，业界分析人仍遍认为，没有　

乔布斯的苹果可能失去锋芒。过去十年间，　

三度病休　

乔布斯健康不佳的问题由来已久。早在　

２００４年，他就患上一种罕见的胰腺癌，并接　

受了手术治疗。知情人士透露，最近乔布斯　

斯离开后，谁能承担起驾驭苹果这条大船的　

责任。大多数分析师表示看好蒂姆・库克的　

乔布斯重新定义了三大市场——音乐、手机　

和电影，并从中获取丰厚利润；而他在老本　

才干。《纽约时报》撰文说，“尽管库克不可能　

成为像乔布斯那样的‘幻想家’，但人们看好　

由库克掌舵的苹果未来。”　

行计算机行业的影响也在不断增长。目前　

Ｍａｃ电脑占有９．７％的美国ＰＣ市场份额，较　

遭遇免疫系统问题，身体状况一直“不稳　１０年前的３％有大幅提升。　

５０岁的库克负责苹果全球销售以及运　

营工作，他曾在乔布斯两次病休期间充当　

“救火队长”，他有着令人难以置信地为苹果　

献身的宗教般精神。此前，库克已多次爆出被　

４６　ｊ　ＩＴ＂ｒ／ｍｅ　Ｗｅｅｋｌｙ｛２ｏｌ１　２　２０　

为投资者提供了一个买入的机会，但他找不　

到理由认为它不会继续表现良好。　

与其他公司的ＣＥＯ相比，乔布斯在苹　

果取得市场成功过程中发挥了更为重要的　

作用。研究机构Ｃｒｅａｔｉｖｅ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ分析师蒂　

姆・巴拉林解释说，苹果的产品都是提前两　

年设计，即将在２０１２年问市的产品在去年　

已经提上议程，而将于２０１３年上市的产品　

已经在设计中，并得到了乔布斯的批准。　

尽管产品计划已经安排妥当，没有乔布　

斯的苹果显然没那么有趣了。美国市场研究　

公司Ｅｎｄｐｏｉｎｔ总裁罗杰・凯表示，如果乔布　

斯此次病休时间较长，对苹果带来的负面影　

响将在两年后逐步显现，“一旦苹果当前的　

产品线全部上市，再加上市场竞争程度加　

剧，届时苹果所面临的市场环境将大为不　

同。”　

实际上，苹果已经面临竞争对手的围　

挖角，公司名单包括戴尔、摩托罗拉和通用汽　

既定路线，不断推出符合消费者胃口的新　剿。据互联网浏览监测机构ＣｏｍＳｃｏｒｅ公布　

车等。但他仍甘愿为乔布斯打工。库克曾在　

品，不断完善复杂的产品供应。但到目前为　

的数据，去年１１月，基于谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ系统　

ＩＢＭ的ＰＣ业务部任职１２年。之后，他转投　

止，苹果公司面临的更大问题是它的长期前　

的智能手机已经成为美国市场的最畅销手　

康柏公司，负责材料采购和产品存货管理。　

景，当乔布斯及其制订的所有计划退出历史　机，市场份额已经达到了２６％，超过苹果ｉ—　

１９９８年，库克被乔布斯从康柏招人苹果。　舞台时，苹果将会发生什么变化？　Ｐｈｏｎｅ（２５％）。在移动广告领域，苹果与谷歌　

与喜怒无常的乔布斯相比，被称为是　

刖景禾　

差距明显。ＩＤＣ的报告显示，２０１０年谷歌在　

“南方绅士”的库克却彬彬有礼，并且非常低　

前景未　ｈ　

美国移动广告市场的份额约为５９％，苹果所　

调，总是在乔布斯和其他高管的身后兢兢业　

两年前，乔布斯离职接受肝移植手术，　

占的份额不足一成。　

业工作，努力消除苹果供货链效率低下的难　

苹果股价短时下跌５％，随后迅速反弹，并屡　

即使是在平板电脑市场，苹果也面临着　

题。在２００９年乔布斯病休的６个月里，库克　

创历史新高，最近１２个月苹果股价上涨超　越来越激烈的竞争。苹果ｉＰａｄ平板电脑于　

表现出干练的领导风格，让一些紧张不安的　过七成。此外，该公司最近还宣布与美国最　去年春季推出，立即引发了消费者的热捧，　

投资者放下了恐慌的情绪。在此期间，苹果　

大移动通讯商Ｖｅｒｉｚｏｎ合作销售ｉＰｈｏｎｅ手　但在此后不足一年时间内，诸如三星、ＲＩＭ、　

股票价格上涨６７％。　

机。按计划，苹果可能很快推出新版的ｉ—　

摩托罗拉以及其他相关生产商都开始竞相　

有分析认为，库克在生产终端的努力是　Ｐｈｏｎｅ和ｉＰａｄ这类传统畅销产品。一些投资　推出一系列足以与苹果ｉＰａｄ相抗衡的产　

苹果此前扭转颓势的关键，至今仍是苹果成　者因此而感到安心，认为利好情形将重演。　

品。摩托罗拉最新的Ｘｏｏｍ从设计时就开始　

功的重要保证。美国第一帝国资产管理公司　

按２０１１年预期盈利计算，苹果的市盈　和ｉＰａｄ竞争，在刚刚结束的美国消费电子　

首席投资官迈克尔・欧布措斯基表示，苹果　

率为ｌ７倍，远谈不上泡沫。投资者认为苹果　

展（ＣＥＳ　２０１１）上成为最佳产品，而他们的　

之前已错过把日常运作交给其他管理层的　

就是一台赚钱机器，经营利润率超过３０％，　Ａｔｒｉｘ则成为展会上的最佳智能手机。　

机会，乔布斯这次留任ＣＥＯ一职是错误的　这让其他硬件厂商眼红不已。Ｋａｕｆｍａｎ　Ｂｒｏｓ．　

“当苹果的创新灵感完全依靠于个别业　

决定，苹果又一次错失交棒的大好时机。　

的分析师吴肖表示，乔布斯休假的消息或许　

界领袖的想象力，且当其影响力日渐下降　

但即使具备优秀的运营能力，库克的个　

时，它如何才能找到新的发展方向？”美国独　

人魅力以及市场洞察和创新能力远不及乔布　立分析师杰夫・卡根提出疑虑，“如果没有乔　

斯。分析认为，库克擅长运营业务的具体细　

布斯继续掌舵，我们根本不知道这家公司能　

节，如成本管理、供应链和销售，他不太可能　

否继续在成功的道路上前行，就目前而言，　

冥思苦想概念设计、用户界面以及竞争对手　

我们心里有太多的疑问，但谁也无法给出真　

下一步举措。华尔街分析师迈克尔・尤斯卡米　

正答案。”圃　

说：“库克显然能够运营苹果日常业务，问题　

责编：林涛Ｅ－ｍａｉｌ：ｉｌｎｔａｏ＠ｉｔｔｉｍｅｃｏｒｎｃｎ美编：圆圆校对：媚子　

是他是否具备远见卓识，这还无法肯定。”　

ｌ　非常感谢您在百忙中阅读这篇文章，如果能得到您对本文的意ｌ　

ｌ见，这对提高（ＩＴ时代周刊）的质量将有着极其重要的意义。您的意Ｉ　

在库克的领导下，苹果按部就班地执行　

ｌ见将参加我们的读者意见评奖活动ｏ　Ｅ—ｍａｉｌ：ｚｂｓ＠ｉｔｔｉｍｅ　ｃｏｒｎ　ｃｒｌ　｝