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2024年6月7日发(作者：)

仓储管理主要内容

现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一

个无附加价值的本钱中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值

过程中的一局部，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。

不妨看看仓储管理主要内容。

1、仓库的选址与建筑：例如，仓库的选址原那么，仓库建筑面

积确实定，库内运输道路与作业的布置等。

2、仓库机械作业的选择与配置：例如，如何根据仓库作业特点

和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配

备的数量，如何对这些机械进行管理等。

3、仓库的业务管理：例如，如何组织货物入库前的验收，如何

存放入库货物，如何对在库货物进行保管养护，发放出库等;

4、仓库的库存管理：例如，如何根据企业生产的需求状况和销

售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售

中断造成的损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金等;

5、仓库的组织管理：如货源的组织，仓储方案，仓储业务，货

物包装，货物养护，仓储本钱核算，仓储经济效益分析，仓储货物

的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓

库的一般程序等;

6、仓库的信息技术：如仓库管理中信息化的应用以及仓储管理

信息系统的建立和维护等问题。

此外，仓储业务考核、新技术新方法在仓库管理中的运用、仓

库平安与消防等，都是仓储管理所涉及内容。

1、物品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善

的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓储的最根本任务，

是仓储产生的根本原因。

2、流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流

通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，

等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作

出安排，确定储存的时机，方案存放的时间，当然还包括储存地点

的选择。

3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人

交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致;另一方面保

管人可按存货人的要求分批收货和分批出货;对储存的货物进行数量

的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的

信息效劳，以便客户控制存货。

4、质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人

的根本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取

一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。

5、交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开

展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。不仅会给仓储

经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减

少资金沉淀。交易功能的开发是仓储经营开展的重要方向。

6、流通加工：加工本来是生产的环节，但是随着满足消费的多

样化、个性化，变化快的产品生产的开展，又为了严格控制物流本

钱的需要，生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到

最接近销售的仓储环节进行，似的仓储成为流通加工的重要环节。

本文标签： 仓库管理储存货物数量

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