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2024年7月30日发(作者:)
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影院培训计划
[模版仅供参考,切勿通篇使用]
篇一:影院培训手册
目 录
? 大地培训哲学
培训的重要性
培训的益处 培训的基本原则
? 大地培训系统
培训组织图培训部系统公司组织结构图影院培训系统
? 大地员工培训
员工培训系统 招募流程建议图 员工训练四步骤员工发展
流程图
? 大地员工激励
? 大地管理组培训
管理组培训系统
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管理组发展流程图
? 大地培训管理
培训档案
二00四年8月第一稿
?大地培训哲学
培训的重要性
由于人员是我们最重要的资产,因此培训在文化是非常重要
的。我们正是通过人员把文化介绍给顾客。
大地所有培训工作的主要目标就是提供高水准放映技术、服
务和清洁幽雅的环境,使营业额和利润持续增长。为了成功地达
到这些目标,我们的计划必须清楚地让每个人认识自身的价值,
让他们了解自己对公司发展的重要性。
培训的益处
有效的培训能够:
?发掘新的资源,帮助完善整个培训系统。 ?加强培训系统
的完整性。
?为所有使用此系统的人员提供机会。 ?增加环艺文化的自
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豪感。
?促进人们思考,提高决策水平。
?使人们不满足于现状,取得更大的成绩。
有效的培训要求每个人在以下方面付出努力:
?提供最高水准的放映技术、服务、清洁幽雅的环境、营业
额和利润。?发挥积极主动性和培训的作用,不论在接受培训还
是对他人进行培训时都应如此。
?不断对与自己一起工作的人进行培训,包括潜在的替代者。
有效的培训也要依靠整个系统在以下方面付出努力:
?坚持不懈地提供高品质的培训。
?为员工提供培训,以使他们适应环艺的所有工作岗位。 ?
使每个人达到自我成长和发展的目标。
员工接受培训的多少和质量将会影响:
?工作表现 ?离职率
良好的工作表现和较低的离职率对成功的影院营运是十分
必要的,当员
工了解并遵循正确的程序时,就会很容易取得较大的成效 ,
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体会到更多的工作乐趣。
培训的基本原则
?人们对于第一次学到的知识印象较深。
?如果员工通过多种多样的活动接触到新的信息,那么他们
的学习效果就会
更好。
?如果把员工已知的事物与新知识联系起来,学习效果就会
更好。?员工需要得到回馈,以便了解自己的表现如何。?在充满
乐趣和刺激的环境中员工的学习效果最好。
? 华纳培训系统
培训组织图
影院高级经理
训练经理
训练员
培训部系统
?训练经理 ?训练专员
这些人构成了公司培训部的核心,他们对营运熟悉,对培训
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有丰富的经验,并具有明确的职责。
培训部职责
?训练资料建立及完善?制定培训计划?安排影院管理人员培
训?鉴定影院员工训练系统?开设培训课程?培训档案建立及管理?
召开培训会议
每月召开两次培训会议,培训及考核新员工,监督老员工岗
位操作标准的维持。
公司组织结构图
总经理
营运经理
出纳
放映组长
放映员 员工组长
训练员
服务员 计时工
实习服务员 实习计时工
篇二:影城部门工作计划
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工作计划
一:需要改正的注意事项:
1安全防范意识(防火、防盗);厅内的巡视工作,重点在
于观众的吸烟及安全方面问题以及影片放映质量和观众不文明
行为;4号厅、包间、检票口这3个岗位上须有专人负责,尤其
是检票口岗位看见有观众有拿旅行包、和一些不明物品可劝说其
存放或在观众同意情况下打开查看。
2.主动服务意识:员工的仪容仪表、站姿和礼貌用语;各岗
位需做到来有迎声,去有送声。
3.场务员工需严格遵守影城规章制度,以身作则,做到令行
禁止。
4.日常交接班:将自己工作中的不足、和一些注意事项还有
上班时所领取的物品,如实的交接给对班,出现问题及时处理,
不遗留,不推脱;
眼睛柜的管理:3D眼镜管理者必须做到每日眼镜的清理工
作、定期的检查3D眼镜是否有电、如果没有电及时的更换眼镜
电池,以免给观众带来不便。还有就是眼镜柜必须锁好,锁了以
后随手拉一拉看看锁好了没有,以免造成丢失损坏的情况发生;
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6.设施设备的维护:作为场务主管必须做到每天上下班检查
场务上所有的设施设备,查看影厅内设施是否有损坏;及时查看
消防设施是否正常;
7.与部门经理和其他部门的配合:只有与其它部门保持了良
好的联络与配合,才能克服所有工作中遇到的麻烦,出现问题及
时处理,不遗留,不推脱;
二: 在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,
朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月
异。我将坚持不懈地努力学习各种业务
知识,并用于指导实践。
2、 “业精于勤荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知
识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,
并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待
每一项工作。
三:团队意识:
1.要与员工保持良好的沟通,学会换位思考、体量员工、想
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他人之所想,这样才能达成共识配合起来才更具有默契;
2.员工之间不得存在有隔阂、有代沟、不得相互猜测,相互
怀疑。只有克服了这几样问题,整个团队在工作当中才能更省事、
更轻松。
3.在日常的工作中,闲余之间要多去了解员工心理动态,要
具有先见性、先知性、能够及时做好准备,为领导排忧解难。
经过20xx年一年的磨练与艰辛,工作中的不足,及个人能
力的局限性我深知只有不断的提高自身工作能力加强协作配合
才可以使工作完成的更出色,我将在新的一年中以乐观向上的工
作态度及乐此不疲的服务管理观念提高自身,从而使本部门工作
蒸蒸日上正确对待上级领导提出的不足并加以完善,以主动积极
的心态去对待身边的每一个人和每一件事。把工作做的更美好、
更完善。
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