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2024年6月12日发(作者：)

华为 汽车组织架构

华为汽车组织架构通常包括以下部门和职能：

1.领导层：汽车业务总负责人及相关高管。

2.研发部门：负责汽车产品的研发与创新，包括硬件、软件和

系统等方面的技术开发。

3.运营部门：负责汽车业务的日常运营和管理，包括生产、采

购、供应链、制造、质量控制等方面。

4.销售与市场部门：负责汽车产品的销售、市场推广和品牌建

设等工作。

5.战略规划部门：负责制定和执行汽车业务的战略规划，包括

市场定位、竞争分析等。

6.人力资源部门：负责招聘、培训、绩效评估、员工福利等人

力资源管理工作。

7.财务部门：负责汽车业务的财务管理、预算控制、投资决策

等方面。

8.市场调研部门：负责进行汽车市场需求分析和调研，以及竞

争对手的分析与评估。

9.技术支持部门：负责向客户提供售后技术支持，并解决相关

问题。

此外，华为汽车组织架构还可能根据业务发展情况和战略调整

进行变化和调整。以上只是一个常见的组织架构参考，实际情

况可能有所不同。


本文标签： 汽车负责业务

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