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2024年6月13日发(作者：)

项目组织实施方案

11

项目基本情况

1

.项目编号/包号：

2

.项目名称：台式电脑及集控软件采购

3

.项目预算金额：

Ioo

万元、项目最高限价（如有）：

IOO

万元

4 .

采购需求：

包

号

台式计算机

采购包预算金额

（万元）

标的名称 数量 简要技术需求或服务要求

O1

及集控软件

100

200

I7/16G/512+2T；I5/8G/512G

…

5.

合同履行期限：

15

天

6

.本项目是否接受联合体投标：否。

7

.本项目是否接受进口产品投标：否。

1.2

项目小组机构

为确保项目实施成功，能够到达方案设计要求，让用户方满意，我司将成立专门的项目

实施组织机构来完成项目建设各个环节的实施工作，并在该组织中明确固定人员进行项目的

进度控制与质量控制。

工作职责：把握项目实施过程中的技术方向。审订项目技术规格方案、项目实施方案，

项目进度控制与质量控制计划，听取项目实施过程中的相关汇报，协调各方资源，对于项目

的变更进行讨论审核，参与项目的最终验收过程。

项目实施小组架构

我公司对于技术部门，会抽调相关人员组成项目的实施队伍，项目实施小组实行闭环的

管理与控制，由我司技术部门经理担任该小组组长，全面管理项目实施方法，并着专人负责

质量与进度控制。

项目实施小组的组织架构示意图：

13

项目管理方案

1.3.1

设备货物检验

外观检验

a.

检查设备的外包装是否完好，有无破损、浸湿、受潮、变形等情况，对外包装箱的表

面及封装状态进行检查；

b.

检查设备和附件表面有无残损、锈蚀、碰伤等情况，重点检查主机、主要配件和主要

工作面；

c.

若发现包装有破损，设备和附件有损伤、锈蚀、使用过的迹象等问题，应作详细记

录，并重点拍照留据。

数量检验

a.

数量检查时应以供货合同和装箱单为依据，检查主机、附件等设备规格、型号、配置

及数量，并逐件清查核对；

b.

认真检查随机资料是否齐全，如说明书、产品检验合格证书、保修单等，设备的相关

技术资料应包括驱动程序等软件在内；

c.

检查设备的序列号和出厂编号；

d.

认真作好开箱清点记录，写明地点、时间、参加人员、箱号、品名、应到和实到数

量，如发现短缺、错发等问题，要及时作好记录并保留相关材料。

质量检验

a.

设备加电测试之前，应检查所接电源，确保和设备电源要求一致；


本文标签： 项目实施设备检查技术

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